企業(yè)要想建立雙控體系，第一要聘請(qǐng)的安全專家對(duì)安全“雙控”系統(tǒng)構(gòu)建的背景、基本概念和系統(tǒng)建設(shè)的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)了解，與此同時(shí)，企業(yè)管理者對(duì)“雙控”安全體系建設(shè)的實(shí)施方案要有明確的研究，然后確定構(gòu)建“雙控”安全體系的組織架構(gòu)執(zhí)行計(jì)劃和工作計(jì)劃。

特別要強(qiáng)調(diào)，安全“雙控”體系要以減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患為重點(diǎn)，要通過(guò)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)管控與隱患排查治理等一系列工作，持續(xù)開展，提高本質(zhì)安全度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零傷害”的目標(biāo)。同時(shí)，小編對(duì)“雙控”體系建設(shè)有四點(diǎn)看法：

一、是責(zé)任落實(shí)、安全保障到位，安全主管部門要細(xì)化安全“雙控”體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保“責(zé)任到人、任務(wù)到崗”；

二、是教育培訓(xùn)到位，安全“雙控”體系是專業(yè)性很強(qiáng)的體系，需要全員參與，安全專家、工廠各部門要對(duì)員工開展多方位教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全“雙控”意識(shí)與能力；

三、是制度建設(shè)到位，安全主管部門要與安全專家一起，不斷完善細(xì)化體系制度文件，確保能有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；

四、是隱患排查治理到位，各部門要根據(jù)各自職責(zé)分工，按照體系建設(shè)的工作要求，保質(zhì)保量完成職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查治理工作。