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雙重預(yù)防體系信息管理系統(tǒng)如何構(gòu)建

類別:企業(yè)安全 發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 瀏覽人次:

有的企業(yè)會(huì)講,為什么雙重預(yù)防體系建完了,安全事故依然會(huì)照樣發(fā)生?那么答案唯有一種,你所建的雙重預(yù)防體系,僅逗留于紙面,并沒有具體運(yùn)行。

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信息化管理系統(tǒng)是全面落實(shí)雙重預(yù)防體系運(yùn)行的工具軟件,只不過,某些單位遭到軟件開發(fā)公司的錯(cuò)誤引導(dǎo),認(rèn)為進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)就是簡(jiǎn)單的上一套信息化建設(shè)管理系統(tǒng),并沒有專業(yè)性的技術(shù)服務(wù)做支撐點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查淪落為空話,徹底背離了體系建設(shè)的初心,從而導(dǎo)致的另一種“形式主義”讓安全管理人員叫苦連天。

首先,應(yīng)該由專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)參與體系建設(shè)。建成一套完整的安全管理體系是極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,對(duì)人員專業(yè)性要求極高。由專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與,可以極大提高風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算等的準(zhǔn)確性,而后才能根據(jù)組織架構(gòu)進(jìn)行任務(wù)分解,明確相關(guān)人員職責(zé),真正做到風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,做好隱患排查治理。

其次,應(yīng)該借助信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。影響事故發(fā)生的因素包含設(shè)備設(shè)施管理、人員素質(zhì)、安全投入等多個(gè)方面,單純依靠人和紙質(zhì)化的制度進(jìn)行管理,往往難以真正做到動(dòng)態(tài)管控。通過信息化系統(tǒng)可有效進(jìn)行任務(wù)分解,壓實(shí)每一級(jí)人員的職責(zé),讓全員參與安全管理。在事故前嚴(yán)重安全違法行為將入刑的背景下,通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)明責(zé)避責(zé)顯得更加意義重大。

總而言之,信息化管理系統(tǒng)只能夠作為落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查的軟件,絕不能舍本逐末,將信息化管理系統(tǒng)等同于雙重預(yù)防體系。雙重預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵,絕不會(huì)是單純的制度建設(shè),更不是單純的上一套信息化管理系統(tǒng),而應(yīng)該是通過專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與信息化管理系統(tǒng)有效運(yùn)作相結(jié)合,如此一來才既能達(dá)到相關(guān)政策要求,又能達(dá)到企業(yè)安全管理的實(shí)際需求。


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