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對安全生產(chǎn)落實“預(yù)防為主"方針的思考

類別:企業(yè)安全 發(fā)布時間:2018-05-28 瀏覽人次:

安全生產(chǎn)工作“預(yù)防為主”的方針,是帶有規(guī)律性的認(rèn)識,也是預(yù)防事故的最有效措施。落實“預(yù)防為主”的方針,應(yīng)著重在“四個必須”上下功夫。


一、預(yù)防工作是一項艱苦復(fù)雜的工作。必須堅持積極主動


預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,如果僅僅出了問題抓一陣,要檢查抓一陣,消極保,被動防,事故就可能防不勝防,堵不勝堵。因此,必須堅持積極主動。首先,要搞好宣傳教育。實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),既要依靠必要的物質(zhì)條件,更要依靠全民的安全素質(zhì)和安全文化水平的提高。加強宣傳教育,筑起思想上的安全防線,在防范事故中有時就會起決定性的作用。福建省2002年圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》狠抓宣傳、教育、提高全民的安全生產(chǎn)意識,與上一年同期相比,事故死亡人數(shù)有所下降,重大事故起數(shù)也大幅下降。所以宣傳教育至關(guān)重要。要大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》,充分用各種新聞媒介、宣傳手段,廣泛深入宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、典型事故案例,倡導(dǎo)安全文化,引導(dǎo)人們逐步形成科學(xué)行為準(zhǔn)則和生活方式;


其次,要落實責(zé)任制。明確各級政府,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員的責(zé)任,是做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全的保證。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo),每個管理崗位、每個從業(yè)人員,從上到下要認(rèn)真落實下去,一直落實到個人。福建省九個設(shè)區(qū)市都按照省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合本地區(qū)實際,將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,層層下達(dá)。漳州市各級主要負(fù)責(zé)人分別與下屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也根據(jù)各自領(lǐng)導(dǎo)分工,層層制訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。福建省加大責(zé)任追究力度,按照事故處理的管理權(quán)限,追究事故相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任,有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;

對安全生產(chǎn)落實“預(yù)防為主

第三,要積極探索規(guī)律。當(dāng)前有這樣幾條規(guī)律需要把握:一是預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營單位整體素質(zhì)的制約,二是偶然性受必然性支配;三是受安全投入的影響;四是事故的發(fā)生常常有波浪式特點等。針對這些規(guī)律,一方面,要注重預(yù)防工作的整體性。著眼和加強企業(yè)的安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,提高整體水平,把預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴(yán)格的遵章守紀(jì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度上;另一方面,要加強預(yù)防工作的預(yù)見性。要大力加強調(diào)查研究工作,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問題并進(jìn)行科學(xué)分析,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,超前預(yù)測,及時報告,有針對性地采取防范措施;再一方面,要抓好預(yù)防工作的連續(xù)性,不被表面和相對安全的形勢所迷惑,始終保持清醒的頭腦,樹立憂患意識,從平靜中看到不平靜,從安全中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,注意把外單位的問題當(dāng)作自己的問題,把小事當(dāng)作大事,把沒事當(dāng)作有事,做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴(yán)格堅持法規(guī)制度,把工作落實到每個階段、每個崗位,既全面過細(xì)地落實好已有法規(guī)制度,又根據(jù)情況的變化不斷調(diào)整和完善各種規(guī)章,真正做到用法規(guī)制度保證預(yù)防工作的經(jīng)?;?/p>


二、預(yù)防工作是一項全方位、全過程、全員參與的工作。必須注意突出重點所謂重點,主要是指對道路交通和水上交通、公共聚集場所、關(guān)閉的小煤礦、非國有等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點地區(qū)、重點單位以及重大危險源等。首先,要強化抓重點的意識。做到無論何時,抓重點的思路不變;抓重點的決心不變;工作繁忙,頭緒多,抓重點的精力不變;問題少,形勢好時,抓重點的勁頭不變;其次,重點工作要全力抓。預(yù)防工作重點往往也是工作的難點,所以,一定要盯住重點,知難而進(jìn),舍得下功夫,下長功夫,下細(xì)功夫。以重特大事故多發(fā)、人民群眾普遍關(guān)注的行業(yè)和領(lǐng)域為重點,集中開展專項整治,是解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題的有效措施,要一抓到底;再次,薄弱環(huán)節(jié)要反復(fù)抓。突出重點抓預(yù)防,還必須把眼光盯在本單位薄弱環(huán)節(jié)上,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)工作形勢,查找薄弱環(huán)節(jié),對發(fā)生的問題及隱患認(rèn)真分析原因,總結(jié)教訓(xùn)。即使沒有發(fā)生問題,也要積極汲取外單位的經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三查苗頭,堵漏洞,反復(fù)抓,力求突破弱項,使弱項變強項。


三、預(yù)防工作是一項群眾性工作,必須善于發(fā)動和依靠群眾


一些事故的苗頭和隱患,不管多么細(xì)微、隱蔽,往往是群眾首先發(fā)現(xiàn);各項安全制度、措施,沒有群眾的實踐將會

落空。一是要造成“人人參與”的局面。經(jīng)常對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防事故工作的教育,把預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法及法律法規(guī)交給群眾,把安全生產(chǎn)的意圖變成群眾的積極性,激發(fā)從業(yè)人員的主人翁精神和強烈的集體榮譽感,增強群眾預(yù)防事故的行為和能力,形成“人人關(guān)心預(yù)防工作,人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍;二是要建立信息網(wǎng)絡(luò)。要采取切實有效的措施、建立廣泛而靈敏的安全信息網(wǎng)絡(luò),全方位多角度地及時獲取深層次、預(yù)防性信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早整改,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),要記錄在案,并公布其名單;三是要積極推行企業(yè)注冊安全主任制度。要從根本上改變安全生產(chǎn)“有組織無專職”或“無人管不會管”的現(xiàn)狀,要積極推行企業(yè)注冊安全主任制度,形成一支具有一定規(guī)模的高素質(zhì)安全管理隊伍,逐步建立了安全生產(chǎn)的自我激勵和自我約束機(jī)制,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。企業(yè)注冊安全主任作用發(fā)揮得好,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)就會保持清醒的頭腦,就會增強預(yù)防工作的針對性和有效性;四是要嚴(yán)明獎懲。分析一些單位預(yù)防工作不落實的主要原因,就是各級領(lǐng)導(dǎo)對安全事故沒有壓力,從業(yè)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮。通過建立事故預(yù)防工作行政責(zé)任追究制度,實行安全工作一票否決權(quán),把預(yù)防工作的好壞與各級領(lǐng)導(dǎo)的升降掛起鉤來,對預(yù)防工作盡職盡責(zé)、成績突出者要獎勵,對工作失職、造成事故者要處理,以此激勵干群,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員既有壓力又有動力,從而保持持久的工作熱情。


四、預(yù)防工作是一項實實在在的工作,必須努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)


一是要端正指導(dǎo)思想。預(yù)防工作是一項立足長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作,必須著眼加強基礎(chǔ)建設(shè)。在衡量一個單位預(yù)防工作好壞時,不能只看開了多少會,檢查了多少遍,而要看實際工作效果,看生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識和基礎(chǔ)建設(shè)。做到生產(chǎn)服從安全,不安全就不能生產(chǎn),在安全的環(huán)境中促進(jìn)發(fā)展,進(jìn)而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的要求;二是要加大安全投入。安全生產(chǎn)預(yù)防工作特別要求各個單位安全投入必須到位,舍得花錢買平安,加大安全投入,該配備的安全設(shè)施要配備,所有的建設(shè)工程項目必須執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,絕不能以節(jié)省投資為由,削減安全投入;三是要知實情,辦實事。各級干部要樹立“為官一任、保一方平安”的意識,堅決摒棄和克服不知實情、不辦實事的不良作風(fēng),切實做到勤檢查、常督促、多指導(dǎo)。在嚴(yán)格制度,落實責(zé)任的基礎(chǔ)上,還要經(jīng)常算算發(fā)生事故后的政治賬和經(jīng)濟(jì)賬,不吃后悔藥,少搞“亡羊補牢”的事。


作者:福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局張江輝

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