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制造企業(yè)的安全目視化管理

類別:企業(yè)安全 發(fā)布時間:2017-10-23 瀏覽人次:

企業(yè)中的行政管理人員可以通過不同種的管理方式對鋼鐵企業(yè)內(nèi)部中的各類經(jīng)營活動進行管理。所 以說企業(yè)中的行政管理工作是具有比較強的針對性的。 企業(yè)中的行政管理人員在企業(yè)中的各個部 門之間起到了相互協(xié)調(diào)和分配的作用。 對于企業(yè)的行政管理工作而言,通過對企業(yè)中的工作職員進行劃分,按照企業(yè)中相應(yīng)的管理體制進行從上到下的執(zhí)行操作,是整個企業(yè)上級與下級之間具有指示性的要求.促進整個企業(yè)的行政管理工作人員加強對工作指示性的重視程度。 企業(yè)的行政管理工作主要是建立在整個企業(yè)領(lǐng)導的權(quán)力基礎(chǔ)之上的,對下級進行具體工作的落實和逐級的傳達,這將直接的對整個企業(yè)中上級的領(lǐng)導對下級工作進行指示做出反應(yīng)。


一、 對鋼鐵企業(yè)日常的行政管理工作進行創(chuàng)新


第一. 對整個鋼鐵企業(yè)的系統(tǒng)進行規(guī)范。 這將很有可能導致鋼鐵企業(yè)中資源 的浪費以及工作效率低下的問題出現(xiàn)。 因此,努力的對我國鋼鐵行業(yè)中的行政管理工作進行創(chuàng)新和改革是一項重要的舉措, 鋼鐵企業(yè)應(yīng)當努力的建立起現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè) 日常的行政管理體系,從而努力的消除企業(yè)所受到的政治方面的負面因素的影響。 在對鋼鐵企業(yè)行政管理工作進行創(chuàng)新和改革的過程當中.我們應(yīng) 當結(jié)合國內(nèi)乃至國際方面的發(fā)展形勢.從而尋求一套適合我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的科學而有效的行政管理體系和途徑。


第二, 建立起科學而有效的鋼鐵企業(yè)行政管理的機構(gòu)。 企業(yè)建立起科學而又合理的行政管理機構(gòu).才能夠更好地打造出適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需求和我國現(xiàn)階段的基本國情的鋼鐵企業(yè)行政管理的體系.只有這樣才能夠有效的避免鋼鐵企業(yè)在日常的管理工作當中所遇到的不同問題。


第三 。 加強對鋼鐵企業(yè)日常行政管理 中人才的管理。 鋼鐵企業(yè)中參與整個行政管理工作 的實施以及技術(shù)人員就是企業(yè)中的行政管理人員。 對 當前的形勢下鋼鐵企業(yè)的行政管理來說應(yīng) 當積極的引進一批具有知識結(jié)構(gòu)多元化 同時具有創(chuàng)新意識的管理型和復合型的人才。 這樣不但可以為鋼鐵企業(yè)的管理工作注入新鮮的血液。同時也可以有效的促進我國鋼鐵企業(yè)未來之路的發(fā)展。


第四。 鋼鐵企業(yè)中應(yīng)當設(shè)置科學而又合理的獎懲制度。 對于鋼鐵企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來說,設(shè)置有科學合理的獎懲制度是企業(yè)大力培養(yǎng)人才的重要手段和有利的保證。因為只有通過實施有效的獎懲制度,實現(xiàn)管理工作人員的獎罰分明,才能夠有效的促進鋼鐵企業(yè) 日常行政管理工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

制造企業(yè)的安全目視化管理


二、 鋼鐵企業(yè)安全 目視化管理內(nèi)容分析


第一, 人員的安全 目視化管理。 人員的安全 目視化包括著裝統(tǒng)一化、 勞保規(guī)范化。 在此基礎(chǔ)上企業(yè)按照不同的崗位 、 工種對企業(yè)內(nèi)部員工進行辨識,通過佩戴胸牌、 臂章、 安全帽、 工服標識、 顏色等加 以區(qū)別,具有一定的心理作用,使人產(chǎn)生榮譽感和責任心等.同時有利于日常安全生產(chǎn)的規(guī)范化精細化管理,例如,通過胸牌管理人員可以一 目了然的看到每一個崗位人員是否持證上崗,證件是否在有效期限內(nèi),所從事的工種是否在許可 的范圍內(nèi):通過佩戴不同的臂章區(qū)分表現(xiàn)優(yōu)劣是否有違章記錄等,并制定與之相應(yīng)的獎罰制度從而起到獎勵先進.鞭策后進的激勵作用。


第二 , 工器具 、 設(shè)備設(shè)施 、 工藝的安全 目視化管理。 工器具、 設(shè)備設(shè)施和工藝的安全 目視化管理經(jīng)常會被很多企業(yè)忽視卻是至關(guān)重要的,據(jù)國家安監(jiān)總局對于一段時間內(nèi)事故發(fā)生因素的統(tǒng)計。由于工器具、 設(shè)備設(shè)施及工藝因素所導致的安全生產(chǎn)事故 占事故發(fā)生率的40%以上,因此確保企業(yè)工器具、 設(shè)備設(shè)施和工藝的安全良好是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),工器具 、 設(shè)備設(shè)施和工藝的安全 目視化對于其安全管理有不可替代的作用。通過對工器具、設(shè)備設(shè)施建立臺帳、 粘貼標識標簽(包括名稱 、 檢驗情況 、 保管人、 安全使用注意事項)、 配套設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等措施確保工器具、 設(shè)備設(shè)施 的維護保養(yǎng)落實到人頭上,規(guī)范其維修保養(yǎng)、 合理使用從而確保持續(xù)安全可靠,同時對于特殊設(shè)備可 以通過警示、 警告標識等提操作人員的注意力和防范意識從而規(guī)避風險,對于部分的器材如:滅火器、 消防栓,可以通過圖示的方法使使用者一目了然,對于工藝的劃分一般情況下是通過不同的管道、 閥門顏色標識區(qū)分管道 內(nèi)不同的介質(zhì),同時用管路上的箭頭表示介質(zhì)流向或閥門的開關(guān)避免誤操作。


第三 , 作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全 目視化管理。 按照相關(guān)要求企業(yè)所有的規(guī)章制度、 崗位職責、 操作規(guī)程等都應(yīng)該 以有效的方式公布于眾,可 以通過懸掛標識標牌的形式使企業(yè) 員工一 目了然,在此基礎(chǔ) 上企業(yè)單位為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文 明生產(chǎn) 。還應(yīng)該做到 以下一些方面:確保作業(yè)場所整齊有序消除物 品混放和誤置.必須有完善而準確的信息顯示.如半成品區(qū)、 產(chǎn)品待檢區(qū)、 合格產(chǎn)品區(qū)、 廢品區(qū)、 包括標志線 、 標志牌和標志色,采用視覺符號,規(guī)范擺放各類物品:懸掛橫幅標語、 “安全通道” 、 “嚴禁煙火” 等各類警示標識 、 車間平面布置圖、 消防器材平面布置圖等營造明晰規(guī)范的安

全生產(chǎn)氛圍。


三、 加強和創(chuàng)新鋼鐵企業(yè) 日程行政管理工作的措施


鋼鐵企業(yè)應(yīng)當樹立起品牌 的意識。 就 目前鋼鐵企業(yè)的發(fā)展形勢來看,我國的鋼鐵企業(yè)應(yīng) 當樹立起自身的品牌形象和意識。對于企業(yè)品牌的思想戰(zhàn)略方向進行 明確和創(chuàng)新,在不斷的發(fā)展自身的經(jīng)濟同時更應(yīng)該積極的投入到國際和國內(nèi)的一些公眾事業(yè)當中,從而樹立起企業(yè) 良好的品牌形象,加強對企業(yè)社會責任感的重視程度,努力的提高公眾對于鋼鐵企業(yè)品牌產(chǎn)品的認可度和認知度。 鋼鐵企業(yè)之間應(yīng)當努力的加強相互之間的協(xié)調(diào)與合作。


總而言之。鋼鐵企業(yè)作 為我國經(jīng)濟發(fā)展的一項支柱型的企業(yè),在我國的民生發(fā)展與總產(chǎn)值中占有十分重要的地位。 因此,我國更應(yīng)當努力的加強和創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)中的行政管理工作.這樣就有利于我國的鋼鐵企業(yè)能夠更好的適應(yīng)世界市場的發(fā)展。


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