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企業(yè)隱患排查治理與風(fēng)險管控

類別:企業(yè)安全 發(fā)布時間:2018-07-09 瀏覽人次:

企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患指的是生產(chǎn)單位由于違反相關(guān)規(guī)定或者在生產(chǎn)過程中造成的漏洞增加事故發(fā)生概率的現(xiàn)象,企業(yè)作為生產(chǎn)主體,生產(chǎn)過程中有些特殊情況是不可避免的,這也是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的成因。


企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,存在各種風(fēng)險,只有對風(fēng)險進行有效管控,才可降低事故發(fā)生的可能性,確保企業(yè)安全平穩(wěn)地運行,因此安全管理工作的主要內(nèi)容就是風(fēng)險的管控。而隱患排查是降低風(fēng)險的最有效的措施之一,因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在各種隱患,這些隱患像地雷一樣不知何時爆炸,如不能及時排除,可能產(chǎn)生不可預(yù)知的后果。隱患排查,就是排除企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在的“地雷” ,確保企業(yè)安全生產(chǎn),故隱患排查及治理是企業(yè)安全生產(chǎn)中一項極其重要的工作,是降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險的重要手段。


一、隱患產(chǎn)生的原因


造成企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的原因主要有兩種,一種是人事疏漏,一種是生產(chǎn)過程中材料的疏漏,這二者都是不可避免的。


企業(yè)的安全隱患的排查一般可分為三方面:隱患分級、隱患排查、隱患治理,而企業(yè)會把生產(chǎn)安全隱患分為兩種:一般事故隱患和重大事故隱患,以便根據(jù)不同的情況進行不同的處理。


就我國當前對企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的態(tài)度來看,大部分企業(yè)都意識到了企業(yè)生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)造成的影響,正在有針對性的規(guī)避,大部分企業(yè)都建有生產(chǎn)安全隱患排查系統(tǒng),來對生產(chǎn)之中的隱患進行有針對性的排查,從而能夠有效避免一些安全書谷帶給企業(yè)的損失,在源頭上消滅威脅安全的因素,從國家法律層面上也有專門的法律規(guī)定,將生產(chǎn)安全的重點落實到對企業(yè)安全隱患的排查消滅之上,另外對安全隱患的排查和治理工作的具體開展都有政策性的指引,在企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)中取得了一定的成績。 

企業(yè)隱患排查治理與風(fēng)險管控

二、企業(yè)隱患排查


作為一位企業(yè)安全管理者, 隱患排查如何做? 怎么去查找或發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所存在的安全隱患,是一個安全管理者的基本要求。企業(yè)的安全管理工作,是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、機、料、法、環(huán)的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。隱患排查運用系統(tǒng)工程的原理, 圍繞人、機、料、法、環(huán)開展,具體如下:


1.人的因素


作業(yè)人員對安全生產(chǎn)有決定作用,作業(yè)人員是否接受過安全和崗位作業(yè)培訓(xùn), 是否訓(xùn)練有素,能夠在異?;蚓o急情況下,具有處理突發(fā)問題的能力,既要檢查員工現(xiàn)場作業(yè),也要查培訓(xùn)記錄,如新員工的三級教育培訓(xùn)記錄,在崗員工的培訓(xùn)記錄,不僅包括安全培訓(xùn)好,還要有操作技能培訓(xùn)記錄和圖片。


人的工作態(tài)度或狀態(tài)對安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要如員工的麻痹大意、脫崗、疾病等行為都是隱患,甚至一些員工還酒后上崗,這就要求班組、生產(chǎn)車間及生產(chǎn)部門多級檢查管控,因為這些違章行為多在短時間內(nèi)發(fā)生,不易發(fā)現(xiàn)。


2.機的因素


工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)用到設(shè)備設(shè)施,是決定本質(zhì)安全高低的關(guān)鍵,設(shè)備設(shè)施的制造和安裝是否符合規(guī)范,對企業(yè)的安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用。企業(yè)在設(shè)備設(shè)施安裝完成后,在生產(chǎn)過程中,若維護檢查保養(yǎng)不到位,也會發(fā)生很多新的變化,產(chǎn)生許多隱患如離心機阻力大或震動過大,會產(chǎn)生斷軸問題;機械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中會出現(xiàn)轉(zhuǎn)動或震動部件松動移位問題,有典甚至發(fā)生碰撞打火;管道腐蝕會產(chǎn)生滴漏;電氣設(shè)備易發(fā)生短路漏電問題如I控柜內(nèi)易積塵,是否定期{濘潔;機械設(shè)備的接地線是否斷開問題;轉(zhuǎn)動或傳動結(jié)構(gòu)是否定期維護,有維護記錄否?是否做到“有軸必有套,有輪必有罩”。


另外、消防應(yīng)急設(shè)施是否正常?是否定期檢查?滅火器分布是否符合規(guī)范一要求,一口.發(fā)生事故,現(xiàn)場人員能否盡快拿到滅火器?這些也是隱患排查的重點。



3.物料因素


生產(chǎn)原料包括主料和輔料,原料人庫前是否有檢驗等質(zhì)雖控制,如原料生產(chǎn)廠家的合格證、質(zhì)量檢驗報告以及本公司質(zhì)量管理部門的檢驗報告。屬于?;返?,還要有“一書一簽”。原料從倉庫到生產(chǎn)車間,還應(yīng)考慮到原料的存放環(huán)境,存放數(shù)量是否超過24h正常生產(chǎn)使用量。在隱患排查中我們常常發(fā)現(xiàn),車問堆放原料過多,堵塞消防通道,甚至生產(chǎn)的產(chǎn)品不及時沐庫,也堆放在車間。


崗位生產(chǎn)人員必須熟悉物料的性質(zhì),并根據(jù)不同性質(zhì)的物料采取適當?shù)拇胧┻M行管控,尤其是?;飞a(chǎn)使用崗位,既應(yīng)防火防樸電,也應(yīng)注意個體的防護。投料過程中,嚴格遵守《崗位操作規(guī)程》,密切注意生產(chǎn)是否有異常情況。


4.管理因素


制度是企業(yè)規(guī)范發(fā)展的根本,是企業(yè)有效避免“拍腦袋”式管理的根本,是健康良性運行的保障,而制定合適的管理制度,并有效貫徹執(zhí)行是企業(yè)竹理的難點。在安全隱患排查中,如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)竹理的漏洞呢?


查找生產(chǎn)記錄如崗位操作記錄,交接班記錄,設(shè)備保養(yǎng)運行記錄;查現(xiàn)場如現(xiàn)場的5s,員工的勞動保護是否到位等,車間班組對員工是否有考核,這一系列看似簡單的問題,都是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。很多公司都做得不太好,要么流于形式,要么顧此失彼,這就必然是隱患,最終可能異致事故的發(fā)生,所以有句話說的好“把簡單工作做好,就是不簡單”。


5.環(huán)境因素


企業(yè)生產(chǎn)車問環(huán)境或設(shè)備設(shè)施所處環(huán)境,對安全生產(chǎn)有重要影響。如生產(chǎn)崗位粉塵濃度過高,不但對員工健康有影響,還有可能造成安個事故;車問通風(fēng)不良工作環(huán)境溫度過高或噪聲太大或工作環(huán)境的光線太暗,都是安全隱患,所以安全檢查就是要查找造成環(huán)境不良的因素。


三、隱患追蹤整改與風(fēng)險分級管控


在我們工作的地方總存在各種風(fēng)險,在哪些區(qū)域危險性址高,發(fā)生事故的可能性最大,吮致后果的嚴乖性最大,依據(jù)這些原則對生產(chǎn)區(qū)域進行簡單風(fēng)險評級,可分兩類:重點區(qū)域和一般區(qū)域。為便于管理其中重點區(qū)域取值為2,一般區(qū)域取值為1。在根據(jù)LEC風(fēng)險評價法,對‘每條隱患進行風(fēng)險評級,從低到高分為5級,而隱患的整改優(yōu)先順序,是風(fēng)險等級乘以區(qū)域風(fēng)險系數(shù),根據(jù)數(shù)值大小參照LEC分級標準確定風(fēng)險等級即優(yōu)先整改順序,并川紅、橙、黃、藍、綠標識,紅色風(fēng)險等級最高。安全隱患檢查完成后,除個別隱患叮當場改進外,絕大部分隱患整改需要相關(guān)部門協(xié)作配合,所以隱患排查完畢不是工作的結(jié)束,而是整改工作的開始。如不能完成隱患整改,安全隱患排查工作就沒有意義,徒有其形。如何盡快完成整改?責任落實到人,具體來說,首先要將隱患排查中發(fā)現(xiàn)的隱患匯總,如表1.

車間:01
檢查人員:車間確認:檢查日期:
序號
隱患位置隱患名稱整改建議
隱患性質(zhì)風(fēng)險等級
計劃完成時間整改核查確認備注
1合金斧打料泵電機傳動軸沒防護罩傳動軸安裝防護罩物的不安全因素管理因素
(橙色)2017.04.06

2合成備料崗位作業(yè)人員投料沒戴勞保用品
作業(yè)時戴勞保用品
人的不安全行為管理因素(黃色)2017.03.21


表1 安全隱患風(fēng)險分級及整改追蹤匯總表



首先如何確定整改責任人? 總的原則誰主管誰負責,以及屬地管理相接合。如表1所示的隱患,01車間主任負責落實整改。要使隱患盡快整改,應(yīng)讓看到《隱患追蹤表》的人,根據(jù)表格的隱患風(fēng)險等級,明白整改的優(yōu)先順序;并根據(jù)檢查表的整改建議,制定詳細的整改方案;對于違章違規(guī)問題,一般可當場要求相關(guān)人員立刻改正;有些隱患整改難度大,一時難以整改,先制訂臨時管制措施,再制定詳細的整改方案,推動落實整改,整改時間可適當延長,但最長不超過2個月,故整改時間確定是一個嚴謹慎重的事。一條隱患是否能按期整改,相關(guān)責任人員應(yīng)不斷督促、檢查和確認核實,如確實不能如期整改的,責任人應(yīng)說明原因。無故不能按期完成整改的,應(yīng)進行安全考核。


四、結(jié)束語


在我們丁作中,常常存在的問題是設(shè)計的不考慮使用,安裝的不考慮維修使用,使用的不考慮設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng),安全隱患就在這些過程中產(chǎn)生了。減少或消除隱患的最好辦法是設(shè)計安裝和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都要進行風(fēng)險管控,即從系統(tǒng)工程的理論開展工藝安全管分析排查,并對分析的隱患按規(guī)范標準落實整改。企業(yè)各部門或各專業(yè)應(yīng)盡力配合,相互協(xié)作,才能將隱患排除,保障企業(yè)安全發(fā)展,也是“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任” 的要求。


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