摘要：近年來，化工企業(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)的設(shè)備管理工作也越來越復(fù)雜。因此設(shè)備管理作為化工企業(yè)生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也顯得越來越重要。本文分析了設(shè)備管理在化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，同時對企業(yè)設(shè)備的管理方法做了整理和總結(jié)，從而為企業(yè)設(shè)備實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理提供參考，確保企業(yè)設(shè)備能夠安全有效運行，帶動企業(yè)經(jīng)濟進步，使企業(yè)發(fā)展壯大。

生產(chǎn)設(shè)備的有效管理可以保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進行，尤其針對化工企業(yè)更是如此。在化工企業(yè)中，設(shè)備即企業(yè)的生產(chǎn)工具，同時又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，大多數(shù)的生產(chǎn)單位也越來越重視對設(shè)備的管理工作，如設(shè)立了專門的管理部門，以此加強對企業(yè)設(shè)備的控制和監(jiān)管，保證生產(chǎn)流水線的順利運轉(zhuǎn)。企業(yè)要想實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展，必須有完善的設(shè)備做支撐，并對其實施科學(xué)有效的管理。所以，企業(yè)管理者應(yīng)對設(shè)備的管理方法進行不斷總結(jié)和創(chuàng)新，對設(shè)備的管理工作必須給予高度的重視。

1、設(shè)備管理的重要地位

設(shè)備的管理工作是化工企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，必須做好企業(yè)設(shè)備的日常管理工作，同時設(shè)備的科學(xué)管理也可以帶動企業(yè)整體實現(xiàn)規(guī)范性管理。

1．1設(shè)備管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是重中之重，尤其伴隨我國對企業(yè)安全生產(chǎn)的進一步重視，企業(yè)的安全生產(chǎn)也成為了保證企業(yè)順利發(fā)展的的關(guān)鍵所在，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證和支持的正是企業(yè)設(shè)備的管理，尤其由于化工企業(yè)一般所使用的化工設(shè)備在使用條件上都具有較高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求，生產(chǎn)原材料也存在著較高的危險性，如果使用不當(dāng)或管理不善極其容易發(fā)生危險和事故，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。因此，要想消除安全隱患，必須對設(shè)備實施安全有效的科學(xué)管理方法。

1．2設(shè)備管理能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量

對于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制，不僅需要企業(yè)管理者和工人進行嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，更需要生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的密切配合。工人在操作過程中必須提高警惕，對設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)做到實時監(jiān)控，從而保證生產(chǎn)產(chǎn)品具有更高更好的質(zhì)量。

1．3設(shè)備管理能夠保證企業(yè)進行穩(wěn)定生產(chǎn)

化工設(shè)備的科學(xué)管理不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時也對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)周期提供了保障。企業(yè)生產(chǎn)必須具有良性穩(wěn)定的生產(chǎn)，才能適應(yīng)當(dāng)今的市場競爭。所以在日常的設(shè)備管理中，要時刻注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護，使其保持穩(wěn)定有效的工作性能。并且，只有具備穩(wěn)定的生產(chǎn)線才能使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升。

2、完善設(shè)備管理的科學(xué)方法

建立健全科學(xué)有效的管理方法，可以提升對設(shè)備的管理水平。具體做法如下：

2．1提高設(shè)備管理者的業(yè)務(wù)水平

化工企業(yè)的設(shè)備管理工作要求從業(yè)者具有較高的專業(yè)知識水平，不僅要具備化工方面的常識，同時也要懂得機械維修和電力保護方面的相關(guān)知識。因此，企業(yè)必須對設(shè)備管理者的培訓(xùn)工作給予高度的重視。針對設(shè)備管理人員組織專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使操作者具備更多的網(wǎng)絡(luò)技能和設(shè)備維修技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)各部門之間的密切合作、實現(xiàn)不同崗位員工在技術(shù)上的密切交流。也就是說要實現(xiàn)全員管理，使所有員工都具備一定的管理觀念，實現(xiàn)多方位的全面配合，從而保證設(shè)備的正常運行。

2．2提高全體員工的安全意識

在企業(yè)設(shè)備的管理工作中，單純靠常規(guī)操作和日常養(yǎng)護是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要求企業(yè)所有員工必須都具備一定的安全生產(chǎn)意識，要從思想上強化安全生產(chǎn)的意識，使全體員工有全局宏觀的管理觀念。

2．3提升維修設(shè)備的預(yù)知能力

要想提高設(shè)備的使用效率，在日常工作中不能僅是針對設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進行調(diào)試和維修，而應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題具有一定的預(yù)知判斷能力。在預(yù)知到故障可能存在的風(fēng)險之后，提前進行分析和判斷。這要求管理人員必須對設(shè)備進行實時監(jiān)控，做好儀器檢查的關(guān)鍵工作、反復(fù)檢查壓力型設(shè)備，對所有設(shè)備提前進行科學(xué)的管理和養(yǎng)護，降低故障發(fā)生的可能性。

2．4注重設(shè)備管理制度的實效性

在化工企業(yè)設(shè)備的管理過程中，一定要拒絕單純流于形式的監(jiān)管。要求企業(yè)制定嚴(yán)格、明確的管理制度，具備一定的實用性。設(shè)備的管理制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，管理者應(yīng)根據(jù)設(shè)備在實際管理過程中，對制定不斷進行總結(jié)和修正，從而不斷完善管理制度。

2．5完善化工設(shè)備的管理系統(tǒng)

要想設(shè)備安全管理工作能夠正常開展，必須建立健全對化工設(shè)備的管理系統(tǒng)。在優(yōu)化管理系統(tǒng)的過程中，既要保證設(shè)備信息能夠有效共享，又要實現(xiàn)動態(tài)化管理化工設(shè)備的模式。在此基礎(chǔ)上，對設(shè)備日常的運行狀況進行實時監(jiān)測后，做好詳細(xì)的記錄和分析，有重點的對設(shè)備進行維修和養(yǎng)護。同時，還要加大自動化技術(shù)在設(shè)備管理過程中的應(yīng)用，如在設(shè)備發(fā)生故障時可以自動做出警報或切斷功能，從而能及時有效的對設(shè)備進行維護。

3、結(jié)語

化工設(shè)備的平穩(wěn)有效運行，不僅是提升企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，更是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要指標(biāo)。針對本企業(yè)當(dāng)前的實際狀況，分析了化工設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要作用和實際影響，相信通過對設(shè)備管理實施科學(xué)有效管理之后，一定能夠提升設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的安全性和穩(wěn)定性，從而帶動企業(yè)日后的長足發(fā)展。