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qhse管理體系運(yùn)行的幾個(gè)要點(diǎn)

類別:加油站安全 發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 瀏覽人次:

一、要加大學(xué)習(xí)力度,加大國家法律法規(guī)的宣貫力度,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和集團(tuán)公司對(duì)質(zhì)量安全環(huán)保工作的法律法規(guī)和有關(guān)要求,落實(shí)崗位職責(zé),扎實(shí)開展內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。  

二、要壓實(shí)QHSE責(zé)任,構(gòu)建完善與各個(gè)層面業(yè)務(wù)相關(guān)的QHSE責(zé)任體系,健全組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化人員配置,明確職責(zé)體系和目標(biāo)管理體系,推動(dòng)QHSE體系持續(xù)改進(jìn)。

三、要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,把隱患風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成事故去對(duì)待,及時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn)和隱患的演變過程,責(zé)任的“追”和“問”要到位。要注重防控安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要注重識(shí)別和防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保綠色清潔生產(chǎn),油、烴、氣、水等產(chǎn)品指標(biāo)合格達(dá)標(biāo)。

四、要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)QHSE體系文化建設(shè)。安全環(huán)保體系建設(shè)最核心的要素就是人,包括人的責(zé)任心、責(zé)任能力和責(zé)任習(xí)慣,抓責(zé)任心就是抓總綱。所有的風(fēng)險(xiǎn)和隱患最本質(zhì)的因素都是責(zé)任心不到位導(dǎo)致的,環(huán)境因素、設(shè)備因素、能力因素等最終都可在責(zé)任心不到位上找到根源。抓責(zé)任能力,就是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和隱患的識(shí)別能力、防范能力、控制能力和治理能力,不斷提高團(tuán)隊(duì)的管理能力。抓責(zé)任習(xí)慣,歸根到底就是要強(qiáng)化安全環(huán)保文化,培養(yǎng)隊(duì)伍的執(zhí)行力和文化認(rèn)同。沒有責(zé)任心,一切工作都是空談,沒有責(zé)任能力、責(zé)任習(xí)慣就無法構(gòu)筑和鞏固安全格局。要把責(zé)任的明確、責(zé)任的落實(shí)、責(zé)任的檢查作為抓好一切工作最根本的手段,從責(zé)任心、責(zé)任能力、責(zé)任習(xí)慣三個(gè)方面強(qiáng)化QHSE體系文化建設(shè)。

五、要高度重視。要從講政治的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全環(huán)保工作的重要性、艱巨性和緊迫性,按照集團(tuán)公司對(duì)質(zhì)量安全環(huán)保工作的相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)開展內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、要壓實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保規(guī)定,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部重要責(zé)任、檢查組督查責(zé)任、全員風(fēng)險(xiǎn)防控崗位責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不斷提升安全能力,保障QHSE管理體系良好運(yùn)行。

七、要注重實(shí)效。要扎實(shí)組織好此次審核,當(dāng)成一次深入內(nèi)部的“體檢”,充分發(fā)揮內(nèi)審作用,認(rèn)真查擺問題,尋找薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合精細(xì)化管理要求和當(dāng)前工作實(shí)際,切實(shí)提升QHSE管理體系運(yùn)行水平,為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。


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