2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、2020年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
?。ㄒ唬娀芾砘A(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè)
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實。
?。ǘ┌踩a(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
?。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。
?。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設(shè)備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗,確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
?。?)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項。
?。?)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結(jié)合企業(yè)實際,開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
二、20__年安全生產(chǎn)重點工作
?。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
?。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ?,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
?。ㄈ┘訌娷囕v安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(五)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
2019年度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告
一、2019年安全目標(biāo)完成情況
2019年度,我公司較好的完成了年度安全目標(biāo)。
1、公司全年職業(yè)病事故為零,未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故,環(huán)境事故為零。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、安全生產(chǎn)會議等基礎(chǔ)管理工作按計劃有效進行,質(zhì)量有較大提高。
3、進一步完善了公司安全管理制度體系,為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故,全面建立安全生產(chǎn)長效機制,2019年度,安委會多措并舉加強了安全生產(chǎn)制度建設(shè),形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法、依規(guī)安全管理。
二、2019年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況
(一)安全生產(chǎn)工作體系方面
1、本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均認(rèn)真組織參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等安全生產(chǎn)活動。實施24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守。
2、積極參加上級有關(guān)部門組織的各類會議(和學(xué)習(xí)培訓(xùn)),積極貫宣上級有關(guān)部門指示精神,貫徹落實上級重要安全生產(chǎn)文件。
3、我單位積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,深入各項目部發(fā)放宣傳資料200多份,懸掛安全宣傳大橫幅6條。
4、在單位辦公區(qū)及各項目部主道兩側(cè),設(shè)置了“安全文化展板”,宣傳安全管理知識、展示安全管理活動。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面
今年以來,組織制定和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了各部門、各層級、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;覆蓋主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員;設(shè)立了獨立的安環(huán)部,做為安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了專職安全員。
(三)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行體系方面
1、按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,新建了《安全生產(chǎn)管理制度》,修訂了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等。
2、對于重要的規(guī)章制度和操作規(guī)程(如升降機崗位操作規(guī)程)在工作場所做了牌板載明。
3、對于各項目施工隊伍、施工管理人員的管理建立了《現(xiàn)場人員管理制度》,逐一簽訂了工程施工安全協(xié)議。
(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系方面
每年年初,都由安環(huán)部草擬《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》。目前,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作依照計劃有條不紊的進行。
2019年度,我公司已培訓(xùn)160人次。內(nèi)容涉及:特殊作業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、法律法規(guī)、雨期施工方案、臨時用電方案、安全生產(chǎn)常識、事故案例、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等。對于安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員,我公司秉持全部持證上崗的原則,職工也必須經(jīng)三級培訓(xùn)合格后才能上崗。
(六)事故報告體系方面
1、建立了《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》,做到出現(xiàn)事故及時上報。并規(guī)定:主要負(fù)責(zé)人接到事故報告,將即刻趕赴現(xiàn)場組織救援。
2、《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》,中對報告的時限、內(nèi)容、方式等做了要求。
3、事故警示教育是每年培訓(xùn)必備內(nèi)容之一,每年的教育培訓(xùn)計劃均有事故警示教育(事故案例)項目,內(nèi)容涉及:國內(nèi)外事故警示教育與案例分析,周邊事故警示教育與案例分析,本單位事故警示教育與案例分析等。
(七)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系方面
1、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。在各部門設(shè)立兼職安全員,實行管理崗位與安全崗位“一崗雙責(zé)”。
2、定期召開安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人做工作匯報及工作安排。
三、黨委、政府的安全生產(chǎn)工作決策、部署的執(zhí)行情況
根據(jù)上級部門的安全生產(chǎn)工作決策和部署,我公司按照要求,2019年執(zhí)行情況如下:
1、開展了安全專項整治活動
在公司全面開展了一次風(fēng)險辨識評估并登記造冊;一次全面安全隱患排查上線運行;一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案對標(biāo)梳理并補充完整;一次全員安全教育培訓(xùn);一次徹底的反“三違”集中活動。
在公司全面開展了隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限和落實的“五落實”活動。
在公司全面開展“一牌一圖三清單”,即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖,根據(jù)四色圖對安全風(fēng)險制作告知牌,風(fēng)險管控責(zé)任清單,風(fēng)險管控措施清單,應(yīng)急處置措施清單。對員工進行風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)。
2、開展了安全生產(chǎn)周檢查活動
正式實施了建設(shè)項目實施安全生產(chǎn)周檢查工作。各項目部均成立了由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方人員組成的檢查小組,每周聯(lián)合對在建項目進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場制度建設(shè)、責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、安全費用、安全技術(shù)措施、項目現(xiàn)場安全隱患及整改情況。并要求各子公司按項目將《建設(shè)項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查情況表》每周五報安環(huán)部備案,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,限時一周內(nèi)完成整改,不能在一周內(nèi)完成整改的,要有跟蹤檢查記錄。
3、開展了安全生產(chǎn)活動月
6月份公司開展的安全生產(chǎn)活動月期間,公司安環(huán)部在公司系統(tǒng)內(nèi)開展了全員、全方位安全隱患排查專項活動,本部和項目部開展了安全生產(chǎn)隱患全員排查和公示活動,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,及時分析產(chǎn)生的原因,制定整改措施,落實整改責(zé)任人、整改時限、整改資金,排查出的安全隱患在單位顯要位置進行張榜公示,接受員工監(jiān)督并做好隱患臺帳登記,并對發(fā)現(xiàn)并上報隱患的員工給予一定的獎勵,調(diào)動了員工參與安生生產(chǎn)的積極性。
4、開展了常規(guī)的安全檢查活動
安環(huán)部除常規(guī)安全檢查外,8月底到9月初,對XX廣場項目部、XX中心項目部、XX項目部進行了專項安全檢查。通過對重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,有效消除了各類安全隱患,確保了公司安全形勢平穩(wěn)。
9月9日,在公司經(jīng)理的組織下,安環(huán)部在公司會議室,召開了安全生產(chǎn)專題工作會議,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,又一次貫建設(shè)局和安監(jiān)站安全生產(chǎn)精神,使各項目部統(tǒng)一了認(rèn)識,充分認(rèn)識了安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)肅性。各項目部保障安全生產(chǎn)投入,落實安全責(zé)任制,做到安全職責(zé)全覆蓋,同時要求項目部切實將班組長納入公司管理體系,確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。
四、行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作安排的開展情況
根據(jù)江西省安委會關(guān)于印發(fā)江西省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的通知,贛安〔2019〕28號,和江西省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的要求,我們在全公司各項目部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全生產(chǎn)隱患,取得了明顯效果。
一、高度重視,落實責(zé)任,促進隱患治理工作的深入開展為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,以各項目經(jīng)理、施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;
4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了有安全隱患施工段。檢查表明,各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。
三、存在問題
1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、安全資料:基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料,但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。
3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)。
4“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電:現(xiàn)場配電箱無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的,要求進行整改落實到位.
五、下階段工作
1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo),增強自身的安全責(zé)任感,真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。
4、深入開展“反三違”活動,加強監(jiān)督檢查的力度,并進一步完善安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、質(zhì)量與進度方面,公司要求各項目部在保安全、保質(zhì)量的情況下全力按時完成每月進度計劃工作量。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職業(yè)健康安全管理體系(OH&S)的內(nèi)審是確保工作場所安全的重要環(huán)節(jié)。通過內(nèi)審,企業(yè)能夠識別和評估潛在風(fēng)險,采取預(yù)防措施,從而避免事故發(fā)生,保障員工健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
2024-04-30五一假期,高速公路成為眾多出游者的首選路線,但隨之而來的是安全檢查的多重挑戰(zhàn)。本文將探討在這一特殊時期,高速公路安全檢查面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
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2024-04-28當(dāng)談到建筑工程時,一個重要的方面就是風(fēng)險評估。建筑工程風(fēng)險評估可以被看作是織就安全之網(wǎng)的過程,它旨在識別潛在的風(fēng)險和危險,從而采取措施來減少事故發(fā)生的可能性。在建筑工程中,風(fēng)險評估是一項關(guān)鍵的步驟,能夠幫助確保工程項目的順利進行,并保障參與者的安全。
2024-04-25為了確保變電站的安全運行,進行全面無死角的安全檢查至關(guān)重要。以下是一些確保變電站安全檢查全面無死角的方法:
2024-04-25