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論石化項(xiàng)目HSE管理危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2017-09-13 瀏覽人次:

?【摘要】針對(duì)石油化工工程項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)HSE管理體系有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行HSE管理危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而決定是否接受潛在危險(xiǎn),同時(shí)為施工項(xiàng)目選擇安全控制手段、制定應(yīng)急計(jì)劃和安全管理提供有效的指導(dǎo)。



1、危害及影響識(shí)別與評(píng)價(jià)

要做好工程項(xiàng)目HSE管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是關(guān)鍵,首先項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、施工、安全人員對(duì)本工程在施工中可能出現(xiàn)的危害進(jìn)行識(shí)別,找出危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的根源。這些危害可能來自于使用的材料、設(shè)備、設(shè)施和過程,也可能來自于日常的活動(dòng)。一般來說,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析可分為4個(gè)階段:1)確定分析范圍;2)找出風(fēng)險(xiǎn);3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);4)分析結(jié)果。


1.1施工工序工作內(nèi)容的確定


同樣的工程,由于施工地點(diǎn)、季節(jié)、環(huán)境、人員的不同,雖然施工工序相近,但每道工序的工作內(nèi)容不盡相同,甚至還有較大的差異,例如冬季、夏季土建施工,工序雖然相近,但因季節(jié)氣候影響,具體工作內(nèi)容卻不大相同,并應(yīng)考慮到氣候?qū)κ┕と藛T的影響以及可能造成的傷害(冬季凍傷、手腳不便,夏季中暑等),要求考慮周全、詳盡。


1.2事故隱患的危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

根據(jù)其施工過程及工藝就可進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)確定或已識(shí)別的危害進(jìn)行歸納和整理,確認(rèn)常見和潛在的危害因素,并判別危害的可能性和嚴(yán)重性。此項(xiàng)工作應(yīng)由工程技術(shù)人員、HSE監(jiān)督管理人員、設(shè)備使用與管理人員等各方面專家共同討論完成,要以可能發(fā)生或者歷史上曾經(jīng)發(fā)生過的事故和事件為借鑒,以GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》為依據(jù),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行危害分析(圖1)。

圖1危害分析

圖1危害分析


2、采用合適準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法


現(xiàn)以在裝置梯臺(tái)墜落事故進(jìn)行事故樹分析:由于梯臺(tái)質(zhì)量不合格加上人員上梯臺(tái)時(shí)精神不夠集中,可能發(fā)生梯臺(tái)墜落事故,事故發(fā)生模式可用事故樹分析,表達(dá)出事故邏輯關(guān)系,以及事故發(fā)生的途徑和措施。


T=X1X2X3+X1X2X4+X1X2X6+X1X2X7+X1X2X8+X1X2X9+X1X2X10

IΦ(1)=IΦ(2)>IΦ(3)=IΦ(4)=IΦ(5)IΦ(6)=IΦ(7)=IΦ(8)=IΦ(9)=IΦ(10)(表1)


顯然,人員墜落事故的主要因素是人。


其余十個(gè)基本事件的結(jié)構(gòu)重要度相同,應(yīng)予以同樣重視。


3、制定、演練應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃


建立HSE管理體系就是體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想,雖然通過管理體系可防止事故的發(fā)生,但并非建立了體系就一定不發(fā)生事故,所以就必須制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。應(yīng)急措施對(duì)應(yīng)于每一種已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),包括具體步驟和各個(gè)步驟的具體說明。公司在300萬噸/年重催工程中制定出多種應(yīng)急措施,并組織員工進(jìn)行了應(yīng)急演練,取得了良好的效果。


項(xiàng)目施工過程中首先建立應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),成立應(yīng)急小組,并對(duì)小組成員的職責(zé)與任務(wù)有明確的規(guī)定。例如在某石化公司300萬噸/年重催項(xiàng)目與500萬噸/年常減壓工程項(xiàng)目中項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé):突發(fā)事件發(fā)生后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,組織報(bào)警并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),視險(xiǎn)情情況采取妥當(dāng)處理措施,并對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。應(yīng)急小組組員職責(zé):在險(xiǎn)情發(fā)生后立即派人報(bào)警并執(zhí)行應(yīng)急程序,盡可能控制險(xiǎn)情帶來的后果。并且項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如1)人身傷亡事故預(yù)案;2)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案;3)交通安全事故預(yù)案;4)設(shè)備工具被盜案件預(yù)案等等。

嚴(yán)重程度

(事故等級(jí))

后果可能性分類與發(fā)生率
人員財(cái)產(chǎn)ABCDE

本行業(yè)從

未聽說過

聽到本行

業(yè)發(fā)生過

本企業(yè)發(fā)

生過

本企業(yè)容

易發(fā)生

本企業(yè)

經(jīng)常發(fā)生

非常低非常高
0沒有傷害      沒有損失低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
1輕微傷害      輕微損失低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
2小傷害小型損失低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
3主要傷害局部損失低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
4單個(gè)死亡主要損失低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
5多個(gè)死亡廣泛損失中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有⑨、⑩項(xiàng)
中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有①、②、③、④、⑤、⑥、⑦、⑧項(xiàng)
高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)
根據(jù)安全評(píng)價(jià)矩陣圖評(píng)價(jià)結(jié)果,危害安全的風(fēng)險(xiǎn)因素有9項(xiàng),歸入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)有1項(xiàng),需加強(qiáng)管理;歸入中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的有8項(xiàng),需采取措施。


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