HSE管理體系將是今后安全生產(chǎn)管理的方向和要求？HSE管理體系是指: 一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能弓|起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式，具有系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的特點(diǎn)。

H--Health(健康)是指人身上沒有疾病，心理上(精神上)保持完好的一種狀態(tài)。

S--Safety(安全)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)

在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。

E--Environment(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或

作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素之間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（下稱，“中國(guó)中化”）向更高質(zhì)量發(fā)展邁出關(guān)鍵一步。

12月30日，中國(guó)中化舉辦HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略與FORUS體系發(fā)布會(huì)，中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書據(jù)了解，這是自今年5月8日兩化合并，中國(guó)中化正式揭牌成立以來(lái)首次對(duì)外發(fā)布統(tǒng)一的體系。按照其目標(biāo)，到2025年，其HSE管理水平整體接近世界一流水平；到2030年，達(dá)到世界一流水平；到2035年，成為HSE的全球領(lǐng)跑者。

HSE管理體系指的是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系。寧高寧表示，2021年是中國(guó)中化成立的元年，公司戰(zhàn)略不斷向前推進(jìn)， HSE 領(lǐng)跑戰(zhàn)略和 FORUS 體系，是公司文化和公司治理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，也是中國(guó)中化的必然選擇。“領(lǐng)跑”不僅標(biāo)志著在管理上領(lǐng)先，更多意味著責(zé)任和承諾，這是 HSE 戰(zhàn)略、體系發(fā)布的思考原點(diǎn)。

在寧高寧看來(lái)，FORUS體系是“價(jià)值四要素”模型的打開，是一種文化、一個(gè)系統(tǒng)、一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)工具，更是一種方法論、一個(gè)符號(hào)?！半m然今天還不是領(lǐng)跑者,但從現(xiàn)在開始中國(guó)中化就要朝著這個(gè)目標(biāo)努力”。

中國(guó)中化安全總監(jiān)張?jiān)龈忉屃?/span>FORUS的含義。字面意義上代表著“為我們”，意味著健康安全的工作條件、綠色安全的產(chǎn)品與服務(wù)、效益、價(jià)值與業(yè)務(wù)的永續(xù)發(fā)展等等。同時(shí)， FORUS 也意為領(lǐng)跑戰(zhàn)略( Fore Runner Strategy )和領(lǐng)跑者體系(Fore Runner System )。

據(jù)了解，中國(guó)中化 FORUS 體系由管理手冊(cè)、管理準(zhǔn)則、良好實(shí)踐、評(píng)價(jià)系統(tǒng)四部分組成。據(jù)張?jiān)龈榻B，該體系充分借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的良好實(shí)踐，高度集成并融合、吸收了國(guó)內(nèi)外通用體系標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮了不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)屬性，具有普遍的適用性和鮮明的國(guó)際化特征,是一個(gè)先進(jìn)的、開放的體系FORUS 體系以 HSE 風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,將所有損失追溯到管理,實(shí)施全面的損失控制，對(duì)項(xiàng)目、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)活動(dòng)的全生命周期做出了系統(tǒng)安排，涵蓋安全、環(huán)保、健康、能源、碳排放和安保等領(lǐng)域。

推出一整套體系的原因在于中國(guó)中化現(xiàn)階段的管理需求。中國(guó)中化由中國(guó)中化集團(tuán)有限公司與中國(guó)化工集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組而成，在全球超過(guò)150個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有生產(chǎn)基地和研發(fā)設(shè)施。今年5月重組完成后，中國(guó)中化擁有揚(yáng)農(nóng)化工(600486.SH)、安道麥(000553.SZ)、安迪蘇(600299.SH)、中化國(guó)際(600500. SH)、魯西化工(000830.SZ)、昊華科技(600378.SH)、埃肯(ELK.OL)、倍耐力(PIRC.MI)、中國(guó)金茂(00817.HK)等16家境內(nèi)外上市公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋生命科學(xué)、材料科學(xué)、石油化工、環(huán)境科學(xué)、橡膠輪胎、機(jī)械裝備、城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域。

據(jù)了解，中國(guó)中化下一步將使這套體系變得更加可觸摸、可操作、可落地、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)連接的同時(shí)也符合企業(yè)發(fā)展的需求。

HSE管理體系的核心與主線(即方針目標(biāo)、危機(jī)、辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消減和控制措施的制定、運(yùn)行與控制、檢查與監(jiān)督)在工程建設(shè)中的貫穿與實(shí)施，體現(xiàn)了安全方針在施工管理中的貫徹與落實(shí)，HSE管理體系將是今后工程建設(shè)安全管理的方向和要求。

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