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課程價(jià)值

■ 提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全管理思考的維度和高度；
■ 打破企業(yè)安全管理水平和績(jī)效的天花板；
■ 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者體系化的安全管理模式；
■ 建設(shè)適合自己企業(yè)的安全文化；
■ 規(guī)避企業(yè)安全管理過(guò)程中的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

課程總時(shí)長(zhǎng)：

5小時(shí)53分49秒

適用人員：

高層管理人員

課程提供方式：

■ 加密優(yōu)盤(pán)快遞運(yùn)輸    

 ■ 網(wǎng)絡(luò)云盤(pán)自助下載   

 ■ “安全眼”平臺(tái)集成

視頻課程試看

高寶良

    近30年企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。海洋石油對(duì)外合作從生產(chǎn)一線到高級(jí)EHS管理崗位從業(yè)經(jīng)歷。曾任石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員和國(guó)家安監(jiān)總局海洋石油作業(yè)辦公室深圳監(jiān)督處處長(zhǎng)。

      研究國(guó)際一流企業(yè)EHS管理良好作業(yè)實(shí)踐在中國(guó)文化和中國(guó)企業(yè)EHS管理現(xiàn)狀下的應(yīng)用，創(chuàng)建了能夠在短時(shí)間內(nèi)顯著提升企業(yè)EHS管理水平的方 法-“安全征程”，并輔導(dǎo)拾數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了EHS管理的全面提升。是國(guó)際一流企業(yè)如羅爾斯-羅伊斯、殼牌石油和國(guó)際安全專業(yè)機(jī)構(gòu)如NEBOSH授權(quán)培訓(xùn)師。創(chuàng)建了借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓(xùn)、評(píng)估、再培訓(xùn)和再評(píng)估的安全環(huán)保履職能力評(píng)估與提升模式并實(shí)現(xiàn)了非常好的實(shí)施效果。

高層管理

安全領(lǐng)導(dǎo)力

系列課程

視頻課程總時(shí)長(zhǎng)：

5小時(shí)53分49秒

第一部分：

安全生產(chǎn)是企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人的頭等大事

■  安全生產(chǎn)已經(jīng)上升成為政治問(wèn)題

■  企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任

■  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人7大安全生產(chǎn)責(zé)任

■  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人可能承擔(dān)刑事責(zé)任

■  做不好安全會(huì)毀掉一家企業(yè)

■  安全生產(chǎn)是企業(yè)頭等大事

第二部分：

企業(yè)安全生產(chǎn)抓哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)

■  安全管理2大目標(biāo)：遵法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)受控

■  遵法合規(guī)是安全管理的底線

■  控制好風(fēng)險(xiǎn)方能預(yù)防事故

■  風(fēng)險(xiǎn)控制始于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

■  安全管理履職能力決定了安全管理成效

■  讓制度落地是安全管理最大挑戰(zhàn)

■  實(shí)施保命規(guī)則，創(chuàng)建敬畏制度氛圍

■  安全可靠的設(shè)備設(shè)施是安全生產(chǎn)基本保障

■  抓好作業(yè)安全會(huì)避免絕大多數(shù)事故

■  向事故事件學(xué)習(xí)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)

■  為可能的萬(wàn)一做好準(zhǔn)備

■  構(gòu)建體系化的安全管理模式

第三部分：

安全領(lǐng)導(dǎo)力是安全生產(chǎn)的核心推動(dòng)力

■  理解安全領(lǐng)導(dǎo)力

■  一把手的安全領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)安全生產(chǎn)決定性因素

■  影響一把手安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素

■  安全領(lǐng)導(dǎo)力自我評(píng)估

■  如何提升自我安全領(lǐng)導(dǎo)力