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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制,注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要包含目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、績(jī)效評(píng)定、持續(xù)改進(jìn)10個(gè)方面。



安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅僅是為了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,更是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最重要的基礎(chǔ)和依據(jù)。雖然近年來(lái)很多企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和取證工作,但是也存在很多突出的問(wèn)題:


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以“取證”為主要目的,形式大于內(nèi)容;

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并沒(méi)有抓住“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)核心,對(duì)安全生產(chǎn)管理并沒(méi)有太多的實(shí)際指導(dǎo)作用;

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化多數(shù)是落實(shí)在了“文件柜里”而不是“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”;

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與其他體系并存運(yùn)行,造成諸多混淆和內(nèi)耗。

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體系框架

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賽為安全能夠協(xié)助企業(yè)在系統(tǒng)梳理和評(píng)估“風(fēng)險(xiǎn)”的基礎(chǔ)上,融合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理和國(guó)內(nèi)外良好的安全管理實(shí)踐為企業(yè)建立一套既符合標(biāo)準(zhǔn)化要求又能夠有效管理企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的安全生產(chǎn)管理體系。使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、環(huán)、管處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、本質(zhì)化、定置化、程序化,并持續(xù)改進(jìn)。




運(yùn)行模式

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運(yùn)行模式運(yùn)行模式2




建設(shè)流程

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策劃準(zhǔn)備 → 教育培訓(xùn) → 現(xiàn)狀梳理 → 管理體系制定及修訂 → 實(shí)施運(yùn)行及修改 → 企業(yè)自評(píng)



考評(píng)流程

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考評(píng)申請(qǐng) → 資料審核 → 考評(píng)組 → 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng) → 問(wèn)題整改 → 公示發(fā)證


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