HSE培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
一、培訓(xùn)目的 | |
隨著公司發(fā)展,HSE要求越來越嚴(yán)格,越來越高,如何快速提升全員的HSE履職能力,是需要企業(yè)管理者需要關(guān)注的問題。公司通過培養(yǎng)培訓(xùn)師團隊,可以在企業(yè)內(nèi)部低成本、快速地傳授針對性的HSE知識,提升全員尤其是基層員工的HSE履職能力,從而避免事故的發(fā)生。為此雅保鋰業(yè)有限公司邀請深圳賽為HSE技術(shù)服務(wù)有限公司開展培訓(xùn)師培訓(xùn)。 通過學(xué)習(xí)達(dá)到以下核心目的: ●理解并掌握課程設(shè)計要點 ●掌握開發(fā)課程竅門 ●掌握培訓(xùn)技巧 ●實施有效培訓(xùn)管理 ●提升溝通表達(dá)能力 ●掌握提高HSE知識和技能轉(zhuǎn)化率的方法 | |
二、培訓(xùn)對象及人數(shù) | |
HSE培訓(xùn)師及HSE專業(yè)人員 | |
三、培訓(xùn)時間:2天 | |
四、授 課 人 :賽為公司資深培訓(xùn)師張文海主講 | |
五、培訓(xùn)地點:待定 | |
六、課程簡介 |
大綱 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | |
課程導(dǎo)入(5分鐘) | ●課程整體思路 ●課程內(nèi)容 | |
HSE時刻(10分鐘) | 通過案例分析,導(dǎo)入企業(yè)HSE培訓(xùn)和管理的重要性 | |
第一節(jié):培訓(xùn)師能力素質(zhì)要求 (60分鐘) | ●培訓(xùn)的策劃和管理 ●培訓(xùn)師的進階之路 ●培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型 ●如何打造培訓(xùn)師的能力 | |
第二節(jié):溝通表達(dá)能力 (60分鐘) | ●什么是溝通 ●溝通的目的 ●溝通的三個基本要素 ●溝通的技巧 | |
第三節(jié):課程設(shè)計 (上,20分鐘) | ●了解您的學(xué)員: ●解讀簡歷 ●設(shè)計調(diào)查問卷 ●培訓(xùn)目標(biāo)的確定 ●課程設(shè)計的原則:有料、有用、有趣 | |
第三節(jié):課程設(shè)計 (下,60分鐘) | ●課程內(nèi)容的考慮因素: -培訓(xùn)對象;技術(shù)課或管理課等 ●課程內(nèi)容的確定 ●課程設(shè)計常見問題展示 ●成人學(xué)習(xí)的特點 -不同培訓(xùn)方法的不同效果 ●各種培訓(xùn)方法的優(yōu)點、缺點和應(yīng)用技巧 - 選擇培訓(xùn)方法的原則 ●培訓(xùn)大綱設(shè)計 …… | |
第四節(jié):課程開發(fā) (60分鐘) | ●課程開發(fā)的準(zhǔn)繩 ●如何獲取課程所需資料 ●PPT制作原則 ●學(xué)員手冊的作用和編制 ●教員手冊的作用和編制 ●考試題編寫 …… | |
第五節(jié):課前準(zhǔn)備 (70分鐘) | ●授課前準(zhǔn)備檢查清單 ●教室布置 ●設(shè)備準(zhǔn)備 ●飲食 ●儀容儀表 ●資料發(fā)放和簽到 …… | |
第六節(jié):授課技巧 (70分鐘) | ●優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征 - 什么是一個好的培訓(xùn) ●自信爆棚的方法 ●好的開始等于成功一半: ●常見3自殺式開場 ●經(jīng)典開場3部曲 ●如何做到得體開場 …… | |
第七節(jié):學(xué)員講解,培訓(xùn)師點評 (直至完成) | 學(xué)員根據(jù)掌握的方法對各自預(yù)先準(zhǔn)備的課件進行修訂并上臺講授,每位學(xué)員講課時間為10分鐘,培訓(xùn)期間將分為5個小組,每個小組參與學(xué)員評分,講授完畢后學(xué)員自評與老師點評反饋,其他學(xué)員也可以參與打分和反饋 | 試聽點播 |
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