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深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司
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菜 單
HSE培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目的

隨著公司發(fā)展,HSE要求越來越嚴(yán)格,越來越高,如何快速提升全員的HSE履職能力,是需要企業(yè)管理者需要關(guān)注的問題。公司通過培養(yǎng)培訓(xùn)師團隊,可以在企業(yè)內(nèi)部低成本、快速地傳授針對性的HSE知識,提升全員尤其是基層員工的HSE履職能力,從而避免事故的發(fā)生。為此雅保鋰業(yè)有限公司邀請深圳賽為HSE技術(shù)服務(wù)有限公司開展培訓(xùn)師培訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)達(dá)到以下核心目的:

理解并掌握課程設(shè)計要點 

掌握開發(fā)課程竅門

掌握培訓(xùn)技巧

實施有效培訓(xùn)管理 

提升溝通表達(dá)能力

掌握提高HSE知識和技能轉(zhuǎn)化率的方法

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二、培訓(xùn)對象及人數(shù)

HSE培訓(xùn)師及HSE專業(yè)人員
三、培訓(xùn)時間:2天
四、授 課 人 :賽為公司資深培訓(xùn)師張文海主講
五、培訓(xùn)地點待定


六、課程簡介

大綱

學(xué)習(xí)內(nèi)容

課程導(dǎo)入(5分鐘

課程整體思路

課程內(nèi)容

HSE時刻(10分鐘通過案例分析,導(dǎo)入企業(yè)HSE培訓(xùn)和管理的重要性

第一節(jié):培訓(xùn)師能力素質(zhì)要求

60分鐘

培訓(xùn)的策劃和管理

培訓(xùn)師的進階之路

培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型

如何打造培訓(xùn)師的能力

第二節(jié):溝通表達(dá)能力

60分鐘

什么是溝通

溝通的目的

溝通的三個基本要素

溝通的技巧

第三節(jié):課程設(shè)計

(上,20分鐘

了解您的學(xué)員:

解讀簡歷

設(shè)計調(diào)查問卷

培訓(xùn)目標(biāo)的確定

課程設(shè)計的原則:有料、有用、有趣

第三節(jié):課程設(shè)計

(下,60分鐘

課程內(nèi)容的考慮因素:

-培訓(xùn)對象;技術(shù)課或管理課等

●課程內(nèi)容的確定

●課程設(shè)計常見問題展示

●成人學(xué)習(xí)的特點  

-不同培訓(xùn)方法的不同效果

●各種培訓(xùn)方法的優(yōu)點、缺點和應(yīng)用技巧 

- 選擇培訓(xùn)方法的原則

●培訓(xùn)大綱設(shè)計

……

第四節(jié):課程開發(fā)

60分鐘

●課程開發(fā)的準(zhǔn)繩                            

●如何獲取課程所需資料 

●PPT制作原則                                          

●學(xué)員手冊的作用和編制                           

●教員手冊的作用和編制

●考試題編寫

…… 

第五節(jié):課前準(zhǔn)備

70分鐘)

●授課前準(zhǔn)備檢查清單

●教室布置

●設(shè)備準(zhǔn)備

●飲食

●儀容儀表

●資料發(fā)放和簽到

……

第六節(jié):授課技巧

70分鐘)

●優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征                            

- 什么是一個好的培訓(xùn)

●自信爆棚的方法                                 

●好的開始等于成功一半:

●常見3自殺式開場

●經(jīng)典開場3部曲

●如何做到得體開場

……

第七節(jié):學(xué)員講解,培訓(xùn)師點評

直至完成

學(xué)員根據(jù)掌握的方法對各自預(yù)先準(zhǔn)備的課件進行修訂并上臺講授,每位學(xué)員講課時間為10分鐘,培訓(xùn)期間將分為5個小組,每個小組參與學(xué)員評分,講授完畢后學(xué)員自評與老師點評反饋,其他學(xué)員也可以參與打分和反饋

試聽點播
HSE培訓(xùn)師培訓(xùn)試聽
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