摘要：降低鉆井工程中事故的發(fā)生幾率以及職業(yè)危害性，是石油企業(yè)要面對的重要問題。在生產(chǎn)中對鉆井工程安全造成威脅的因素是多樣化的，比如作業(yè)人員沒有足夠的安全意識、隱患治理整改不徹底等。而作為其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的井控安全管理亦是重要的，需要注意各個方面的控制，落實安全管理的舉措，使鉆井工程安全進行。

0、引言

石油鉆井工程是多工序和多工種作業(yè)的高風(fēng)險系統(tǒng)工程，在鉆井工程中安全風(fēng)險無處不在。石油鉆井井控的安全管理是系統(tǒng)性的工作，其中涉及到外協(xié)團隊的進入與管理、設(shè)備的核查以及設(shè)備的配套、安裝、試壓等諸多的問題。在鉆井井控的實際工作中，安全管理還存在諸多的疏漏。如何讓鉆井井控更加科學(xué)，并保證安全管理的實效性，是需要企業(yè)進行研究并落實的重要內(nèi)容，企業(yè)要對鉆井井控的安全管理進行嚴(yán)格的執(zhí)行，避免各類安全事故的出現(xiàn)。

1、石油天然氣探采中的問題

在油氣的鉆井井控作業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場多數(shù)的施工人員一般是臨時招募，因此施工人員的組成比較復(fù)雜。人員不穩(wěn)定，流動性非常大，缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)，對鉆井井控的各類設(shè)備熟悉度不夠。另外就是鉆井井控的作業(yè)區(qū)是分散的，交通和通訊十分不便，對安全管理造成一定的難度。一些單位對井控安全管理重視程度不夠。雖然在名義上是重視安全問題的，但是安全管理的各項規(guī)章制度在生產(chǎn)基層并沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)崗位的員工也缺乏安全的意識。一些一線崗位的施工人員，對自身的崗位風(fēng)險沒有進行足夠的認(rèn)識，對各類安全制度以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有足夠的掌握。安全培訓(xùn)與實際崗位的要求不相符。在一線的崗位上，普遍存在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力不足，對各類安全風(fēng)險的排查不夠徹底的現(xiàn)象。一些單位對現(xiàn)場檢查安排得很多，但對實際管理情況的關(guān)注比較少，致使檢查工作流于形式，走過場。

2、加強鉆井井控安全管理的措施

2.1建立安全管理的長效機制

要從落實責(zé)任以及提高認(rèn)識入手，簽訂安全責(zé)任書，對勞務(wù)外包的安全主體進行明確，落實責(zé)任主體的安全職責(zé)，對安全管理的責(zé)任體系進行完善，并建立排查治理的管理體系，完善安全預(yù)警體系。對全過程以及結(jié)果的生產(chǎn)績效考核進行完善，對鉆井井控中各類風(fēng)險因素展開全面的監(jiān)督以及考核。對外包工程要嚴(yán)格管理，要對合同管理進行規(guī)范，與外協(xié)隊伍之間簽訂安全責(zé)任書，監(jiān)督外協(xié)隊伍落實自身的安全職責(zé)。加強對外協(xié)隊伍的技能培訓(xùn)，加強現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)以及監(jiān)督。

2.2加強對外協(xié)隊伍的安全管控

針對外協(xié)隊伍的管控，應(yīng)建立統(tǒng)一歸口的管理監(jiān)督；要實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任機制，保證鉆井施工的安全性；對進入到油氣開發(fā)中的施工隊伍展開嚴(yán)格的監(jiān)督以及審核，對于不具備安全條件的一些外協(xié)隊伍，應(yīng)及時清退。加強對施工現(xiàn)場的安全管控，對井架等關(guān)鍵重要設(shè)備要有充分的監(jiān)測；要完善指揮系統(tǒng)，建立鉆井資源數(shù)據(jù)庫，對井下作業(yè)加強監(jiān)督以及巡查。對于一些風(fēng)險大的項目，要聘用監(jiān)理公司展開現(xiàn)場的監(jiān)督以及管控。

2.3提升作業(yè)人員的應(yīng)知應(yīng)會能力

要完善分級管理以及教育培訓(xùn)的體系，外協(xié)隊伍的管理需要進行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員嚴(yán)格進行上崗持證的制度，積極開展各類知識的培訓(xùn)，無論是安全管理人員、主要負(fù)責(zé)人還是直接作業(yè)人員，都是需要在鉆井井控的現(xiàn)場安全方面接受全面的培訓(xùn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化管理

促進鉆井井控的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的成果。對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行鞏固，認(rèn)真分析以及查找安全管理體系中的一些突出問題，并對薄弱的環(huán)節(jié)進行分析，對行之有效的經(jīng)驗做法進行提煉，并制定出標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，完善固井管理、質(zhì)量管理以及過程管理的制度。對于必要的動火作業(yè)，要特別強化管理，嚴(yán)格審批、簽字等制度。

2.5落實井控安全管理措施

建立鉆井工程的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，對過程管理進行完善，相關(guān)配套制度進行健全，對安全設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行完善和落實，井控的細(xì)則也是要進行制定的。對于井控安全管理中的各類制度以及安全措施要嚴(yán)格進行落實，對井場的布局進行強化，井控的設(shè)計以及完善，對泥漿的密度進行監(jiān)控，地面的設(shè)施選材，報警和防護設(shè)施的配備等，與井控安全管理的現(xiàn)場管理有充分聯(lián)系的措施要進行嚴(yán)格的落實。

3、結(jié)語

綜上所述，井控安全管理是鉆井工程中至關(guān)重要的部分，是石油開采生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國內(nèi)鉆井工程的安全管理的整體水平還需要提升。對井控安全方面涉及到的問題尤其應(yīng)加強重視，要完善各類管理制度，并對井控安全中的措施進行嚴(yán)格的落實。對于井控安全中的各類事故以及異常的情況，需要有充分的把控，加強對相關(guān)人員的責(zé)任與安全培訓(xùn)，防止各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

作者：胡曉芬