隨著信息化的高速發(fā)展，很多行業(yè)都開始引用信息化管理，從而提升管理效率。作為石油管理中的一項重要工程-安全培訓，自然也在不斷的朝著信息化的方向發(fā)展。那么怎么做才能做好石油安全培訓的信息化管理呢？

1、問題的提出

    勝利油田各培訓機構多年來為油田培養(yǎng)了大批的專業(yè)人才。但是,目前安全教育培訓仍然采用傳統(tǒng)的面對面的教學管理方式，培訓計劃、培訓人員、辦班情況、培訓內(nèi)容、成績單等信息均采用人工記錄，上報安全處、勞資處等管理部門的材料還是采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料，工作效率受到限制。

    企業(yè)安全作業(yè)人員管理建立在合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、規(guī)范的報表體系、科學的管理方法和可靠完整的數(shù)據(jù)資料的基礎之上，有效地開發(fā)計算機管理信息系統(tǒng).可以實現(xiàn)墓礎管理的規(guī)范化，管理業(yè)務的程序化，報表文件的統(tǒng)一化和信息共享的網(wǎng)絡化，使油田的安全培訓管理工作走上制度化、規(guī)范化、信息化的軌道。

2、系統(tǒng)的開發(fā)與功能實現(xiàn)

    結合勝利油田實際，分析勝利油田安全作業(yè)人員相關信息及培訓要求，對相關信息進行分類，最終形成了系統(tǒng)

的功能抿架見圖1。

圖1安全作業(yè)人員管理信息系統(tǒng)功能框架

    系統(tǒng)主要功能如下:

    a)主要實現(xiàn)了對各類安全作業(yè)人員的基本信息和崗位資格信息的管理。其中系統(tǒng)涵蓋了全油田的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等各類別的安全作業(yè)人員，涉及到二級單位主要負責人、USE管理、壓力容器作業(yè)、電工作業(yè)等特種作業(yè)的崗位/工種有18種。

    b)實現(xiàn)了安全環(huán)保處對全油田各類安全作業(yè)人員培訓計劃的下達.各二級單位對安全作業(yè)人員培訓計劃的上報及相關培訓計劃審批等工作的網(wǎng)絡化辦公，改變了以往油田安全作業(yè)人員管理培訓計劃工作中人工操作的運作模式。

    c)嚴格按照國家標準規(guī)范的管理培訓流程，實現(xiàn)了培訓機構對培訓班級的管理、學員分班管理、學員成績及證書管理等功能;同時，實現(xiàn)了全油田各培機構對其內(nèi)部培訓資質(zhì)及師資情況的管理。

    d)該系統(tǒng)可以使安全管理部門對全局安全作業(yè)人員的構成、培訓及取證情況及時、準確地掌握.改變了以往油田安全作業(yè)人員管理培訓工作中耗時、耗力的狀態(tài).實現(xiàn)了無紙化網(wǎng)絡辦公。

3、應用效果

    應用表明，系統(tǒng)完全實現(xiàn)了無紙化辦公，這給安全管理部門、勞資部門和油田各培訓機構內(nèi)部的管理提供方便.也為油田內(nèi)部)“大學員查詢職工培訓相關信息提供了一個良好的平臺，使油田的安全培訓管理工作進一步走上制度化、規(guī)范化、信息化的軌道。同時，“勝利油田安全作業(yè)人員管理信息系統(tǒng)”在勝利油田的推夕‘和應用為中國石化上游企業(yè)逐步向信息集成化發(fā)展起到了示范作用。