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?;髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)解決方案,對企業(yè)作用非常大

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2022-12-20 瀏覽人次:

為了快速有效地控制重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故,搶救受害者,引導(dǎo)群眾防護(hù)和組織疏散,最大限度地減少其造成的危害和損失,很多企業(yè)都會(huì)制定?;髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)解決方案,落實(shí)應(yīng)急措施,確保安全。也是為了維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和社會(huì)治安穩(wěn)定,預(yù)防和遏制化學(xué)品造成的人身傷害事故,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速有序地開展各項(xiàng)工作。

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首先要注意統(tǒng)一指揮。?;髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)解決方案中,如果不慎發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場前,管理處值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一指揮。當(dāng)來自系統(tǒng)其他部分的增援部隊(duì)到達(dá)時(shí),他們將服從當(dāng)?shù)刂笓]官的指揮。各部門指揮員服從管理處指揮員的統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)指揮本部門的戰(zhàn)斗。

上級(jí)到達(dá)現(xiàn)場后,就應(yīng)該及時(shí)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮或指定專人負(fù)責(zé)指揮,并盡快的成立指揮部。當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)部門到場后,本單位指揮部并入現(xiàn)場指揮部,為指揮部指揮服務(wù)。上級(jí)指揮官不允許下達(dá)超越自己級(jí)別的命令。遇有特殊情況,上級(jí)指揮員應(yīng)將命令告知被超越的指揮員,被命令者應(yīng)主動(dòng)向本級(jí)指揮員報(bào)告情況。

同時(shí)也要根據(jù)?;髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)解決方案要求,疏散分流工作應(yīng)在總指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。明確總部人員的構(gòu)成和主要職責(zé),以及人員分組和職責(zé)。當(dāng)發(fā)生重型或特殊化學(xué)危險(xiǎn)物品泄漏事故時(shí),指揮中心接到報(bào)警或調(diào)度命令后,應(yīng)立即按預(yù)案調(diào)度巡邏、路政、排保等力量趕赴現(xiàn)場,并通知管理處值班領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)向指揮中心報(bào)告,絕對不能存在有隱瞞等問題。

目前,仍有不少企業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,以此作為擋箭牌來應(yīng)對主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全檢查。許多企業(yè)缺乏對自身理化性質(zhì)、危害類型、事故原因等的仔細(xì)分析。并有嚴(yán)重的僥幸心理和無所謂心理。其實(shí)?;髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)解決方案中,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,安全監(jiān)管絕不可能一蹴而就。我們要始終牢記安全生產(chǎn)的重要指示和批示精神:“人命關(guān)天。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為不可逾越的紅線”,始終保持如履薄冰、面向深淵的工作狀態(tài)。進(jìn)一步加快全市危險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)急體系、人才隊(duì)伍和監(jiān)管能力建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)信息化、智能化水平和應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急救援能力。


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