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深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司
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賽為安全受邀為內(nèi)廣西柳州東城集團(tuán)做安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

類別:集團(tuán)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2018-05-02 瀏覽人次:

2018年4月26~27日,賽為首席培訓(xùn)師高寶良老師在柳州為廣西柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)有限公司開展了兩天的安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
 
        廣西柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)有限公司( 以下簡(jiǎn)稱“東城集團(tuán)”)前身為2002 年 8 月 28 日成立的柳州東城投資開發(fā)有限公司,并于2016年9月在柳州市人民政府的決策部署下組建成立東城集團(tuán)。東城集團(tuán)是集投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營及管理為一體的大型綜合性投資開發(fā)集團(tuán)。根據(jù)市國資委授權(quán),負(fù)責(zé)柳東新區(qū)和廣西柳州汽車城土地一級(jí)開發(fā)、土地整理及土地整理收益等職能,按照市場(chǎng)化、專業(yè)化和國際化運(yùn)作模式,有效整合和運(yùn)營包括土地及其延伸資源、政府和社會(huì)公共資源在內(nèi)的新區(qū)各種資源。東城集團(tuán)成立至今,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,已形成基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、酒店會(huì)展、文化教育、金融服務(wù)、能源建設(shè)八大板塊協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局?,F(xiàn)已擁有多家分公司、全資子公司,控股及參股多家大型企業(yè),涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè)。截止2016年底,東城集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到927億元,實(shí)現(xiàn)融資到位209.19億,完成投資119.42億,首次突破百億大關(guān),在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新跨越。

賽為安全受邀為內(nèi)廣西柳州東城集團(tuán)做安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

        東城集團(tuán)多位領(lǐng)導(dǎo)參加了此次安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:①安全生產(chǎn)再認(rèn)識(shí);②發(fā)生事故的原因及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè);③安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié);④企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)四個(gè)方面丶賽為的研究成果及國際一流企業(yè)好的做法。期間穿插大量生動(dòng)的案例,豐富了學(xué)員對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力理解。


        學(xué)員在老師的指導(dǎo)下,對(duì)于如何在東城集團(tuán)建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了研討并初步達(dá)成共識(shí)。


        賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程專門為企業(yè)高級(jí)管理層設(shè)計(jì),其主要目的是使企業(yè)高級(jí)管理層認(rèn)識(shí)到安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對(duì)于安全工作的重要性,并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實(shí)踐,有計(jì)劃地推動(dòng)本企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化建設(shè),將本企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)提升到行業(yè)的領(lǐng)先水平。
那么為什么“安全領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)一個(gè)企業(yè)如此重要?


  一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,是一個(gè)企業(yè)“安全管理水平和績(jī)效的天花板”,企業(yè)安全管理瓶頸的突破,就是管理團(tuán)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的突破;
  沒有“管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力”,就沒有“全員的安全執(zhí)行力”,更無法談?wù)摗捌髽I(yè)安全文化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力打造”;
  沒有管理者會(huì)認(rèn)為自己不重視安全,但在這個(gè)問題上企業(yè)員工才是真正的“裁判員”,只有管理層用自己的行動(dòng)表明期望在HSE方面達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才有可能達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn);
  一個(gè)企業(yè)的“安全工作沒做好”,往往其他事情也做不好,比如:質(zhì)量、效率、企業(yè)文化、員工的忠誠度等。

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