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賽為助力昊龍集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控落地

類別:集團(tuán)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2019-01-26 瀏覽人次:

為加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,2019年1月24日,云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱昊龍集團(tuán))開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)邀請(qǐng)我司專家級(jí)培訓(xùn)師張文海授課,昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)鎖芳、總裁馬永升及集團(tuán)公司各位副總裁、集團(tuán)下屬53家單位正副職、安全管理人、生產(chǎn)管理人、人事和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等共396人也參加了此次培訓(xùn)。 

 

賽為助力昊龍集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控落地

培訓(xùn)從國(guó)家政治對(duì)安全管理要求為切入點(diǎn),緊扣“系統(tǒng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)”主線,以企業(yè)實(shí)際需求為重點(diǎn),全面解讀如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控不斷完善集團(tuán)安全管理體系。同時(shí),結(jié)合典型事故案例,深入剖析了事故根源,結(jié)合博德和洛夫特斯事故致因理論,講述高層管理者、中層管理者、基層管理者及操作層等不同層級(jí)人員該怎樣做才能將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落到實(shí)處。此外,張老師還展示了賽為安全自主研發(fā)的一款以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的“安全眼”軟件產(chǎn)品如何科學(xué)助力企業(yè)推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的持續(xù)完善及優(yōu)化。

 

昊龍集團(tuán)非常注重經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,在安全管理方面更是奉行著嚴(yán)格的要求。而此次的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)培訓(xùn),便是昊龍集團(tuán)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)之舉。昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁及集團(tuán)公司各位副總裁全程參加培訓(xùn),足見(jiàn)集團(tuán)對(duì)全面提升其風(fēng)險(xiǎn)管控能力的重視及決心。


此次培訓(xùn)得到了昊龍集團(tuán)董事長(zhǎng)鎖芳和總裁馬永升均的高度認(rèn)可,他們表示后續(xù)還將考慮使用賽為獨(dú)立研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管控信息化系統(tǒng)“安全眼”助力集團(tuán)持續(xù)健康安全發(fā)展。

賽為助力昊龍集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控落地

此次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅能使昊龍集團(tuán)各級(jí)參訓(xùn)人員樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控意識(shí),熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控知識(shí)和技能,強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作的責(zé)任,而且通過(guò)向昊龍集團(tuán)公司參訓(xùn)人員展示業(yè)界優(yōu)良做法,能幫助其提高其工作水平、不斷規(guī)范其工作流程,有助于其厘清風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)在邏輯關(guān)系,從而在工作中真正落實(shí)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。


背景:


云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1998年,是一家集鉛鋅鈦礦采選冶、水電開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、建筑建材、化工、物流、金融、旅游為一體的集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有參股、控股公司50余家,總資產(chǎn)140多億。截止2018年9月,昊龍集團(tuán)累計(jì)上繳稅金30.16億元(2018年上繳稅金5.8億元),創(chuàng)造了8500個(gè)就業(yè)崗位。昊龍集團(tuán)先后躋身于昭通市私營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、云南省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、云南企業(yè)100強(qiáng)、云南省優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)之列。

 

賽為安全擁有強(qiáng)大的HSE管理專家?guī)?,能夠從事石油天然氣、化工、電力(核電)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、冶金采礦和機(jī)械制造等諸多行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)咨詢服務(wù),協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方法和手段,針對(duì)事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取有效預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。還能結(jié)合“安全眼”在線安全管理系統(tǒng)平臺(tái)助力企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作數(shù)字化、信息化、科學(xué)化,精準(zhǔn)解決雙控體系制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題,實(shí)現(xiàn)安全管理的革命性突破。歡迎垂詢洽談。



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2022-09-22
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