2018年8月19日，我司高寶良老師在雄安華潤大學(xué)對華潤電力來自各企業(yè)100多名中高級管理人員進行了安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以“打造卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，高寶良先生分別從事故發(fā)生的原因及預(yù)防途徑、安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、國際一流企業(yè)安全管理經(jīng)驗、以及打造華潤電力卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力力與安全文化建設(shè)等四個方面來進行內(nèi)容講解。

華潤大學(xué)，簡稱“潤大”，是由華潤集團為全面實現(xiàn)華潤“十二五”戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)提升組織能力，推動集團可持續(xù)發(fā)展。學(xué)?，F(xiàn)有河北白洋淀和廣東惠州兩校區(qū)，并擁有浙江杭州、吉林長春、遼寧沈陽、湖北武漢、廣東廣州和廣東珠海等多個培訓(xùn)基地。該大學(xué)下設(shè)萬家、雪花、電力、置地、水泥、燃氣、健康、金融八個專業(yè)學(xué)院，華潤大學(xué)和專業(yè)學(xué)院共同負責(zé)中基層員工的培訓(xùn)工作。華潤大學(xué)注重學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)、研究的成果和業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。以解決實際業(yè)務(wù)問題為學(xué)習(xí)目的，以行動學(xué)習(xí)、主題任務(wù)、管理實踐為項目設(shè)計方法和工具，并借鑒行業(yè)最佳實踐開闊視野，提升能力。

華潤電力（全稱“華潤電力控股有限公司”）是華潤（集團）有限公司（“華潤集團”）的旗艦香港上市公司。成立于2001年（辛巳年）8月，法定股本100億港幣，主要在中國經(jīng)濟較發(fā)達或煤炭資源豐富的地區(qū)投資、開發(fā)、建設(shè)、運營和管理火電、風(fēng)電、水電、煤炭及分布式能源項目。截至2017年底，華潤電力總資產(chǎn)2209.72億港元，運營業(yè)務(wù)覆蓋中國28個省、自治區(qū)和直轄市，發(fā)電運營權(quán)益裝機容量3608萬千瓦，其他區(qū)域亦有前期發(fā)展項目布局。連續(xù)第十一年入選“普氏能源資訊全球能源企業(yè)250強”和《福布斯》全球上市公司2000強，綜合排名分別位列第71位和第775位。

培訓(xùn)現(xiàn)場，講師與學(xué)員的頻頻互動讓整體氣氛十分活躍。同時，高寶良先生深厚的專業(yè)底蘊與深入淺出的授課方式也獲得了在場人員的一致認可與好評。高寶良先生認為，安全管理的核心問題就是企業(yè)的安全文化。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個自上而下的過程，其主要途徑是安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，也就是如何通過規(guī)范各級管理人員的一言一行，規(guī)范其管理與決策行為，來影響員工對安全的認識與態(tài)度，并進而塑造員工良好的安全理念與行為習(xí)慣。國際一流公司無不將安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)作為其安全工作的核心來推動，并由此建立起了良好的企業(yè)安全文化，實現(xiàn)了優(yōu)良的安全生產(chǎn)業(yè)績。因此，企業(yè)在進行安全管理時一定要落實好安全領(lǐng)導(dǎo)力。

除了對實際案例進行分析解讀，在培訓(xùn)的結(jié)尾，高寶良先生還對安全領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)給出切實可行的解決方案，安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)要從思想轉(zhuǎn)變與價值觀的認同開始，逐漸明確安全領(lǐng)導(dǎo)力行為后堅持實踐、持之以恒的打造安全領(lǐng)導(dǎo)行為習(xí)慣。

我們希望，每個企業(yè)都能從安全領(lǐng)導(dǎo)力的提升開始做好企業(yè)安全管理，讓工作中再無犧牲。