一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定了健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過程中,積累形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。
為進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)文化在凝聚力量、規(guī)范行為、促進(jìn)管理等方面的功能作用,公司大力探索、實(shí)踐,把建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化與做好安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來,推動(dòng)企業(yè)文化在安全生產(chǎn)領(lǐng)域全面落地,形成理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、管理規(guī)范、環(huán)境感染的安全氛圍,引導(dǎo)黨員干部把剛性執(zhí)行制度作為一種意識(shí)、一種素質(zhì)、一種習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。
做好安全工作,必須解決好人的問題和管理問題。國網(wǎng)山西省電力公司(簡稱國網(wǎng)山西電力)找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),把企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),教育引導(dǎo)干部員工樹立“安全為天”意識(shí),增強(qiáng)如履薄冰的危機(jī)感、責(zé)任感,讓安全意識(shí)深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣。
理念引領(lǐng)———推動(dòng)企業(yè)文化在安全理念上落地強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全至上”、“生命至上”意識(shí),加強(qiáng)安全教育,開展企業(yè)文化進(jìn)基層站所、進(jìn)生產(chǎn)工區(qū)、進(jìn)搶修服務(wù)、進(jìn)安全現(xiàn)場的“四 進(jìn)”活動(dòng),大力宣貫安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”,以“三 鐵”反“三違”、杜絕“三高”,事故處理“四不放過”等一系列安全理念,影響和帶動(dòng)安全人員在觀念上接受、在意識(shí)上認(rèn)同,努力形成適應(yīng)安全生產(chǎn)規(guī)律的價(jià)值觀念和思維方式。
確立安全目標(biāo)。每年都在職代會(huì)、工作會(huì)上確立全年安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)具體化,提出全年安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持每年召開安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)一步細(xì)化全年工作部署,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到單位、到部門、到崗位。各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,提出全年安全目標(biāo)和任務(wù),并抓好電網(wǎng)春檢、秋檢、迎峰度夏、迎峰度冬等重要節(jié)點(diǎn),階段性完成好安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。
傳播安全理念。打造宣傳平臺(tái),創(chuàng)新安全理念宣傳載體,深入開展“安全日”、“安全周”、“安全月”等多種形式的活動(dòng),征集“感動(dòng)你身邊的人和事”、“光明使者的足跡”安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例,開展“安全生產(chǎn)簽名”、“安全警語征集”等主題活動(dòng)喚起員工對(duì)安全健康的渴望和自覺,讓安全生產(chǎn)的剛性要求變成自覺自律的實(shí)際行動(dòng)。
行為養(yǎng)成———推動(dòng)企業(yè)文化在安全行為上落地強(qiáng)化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持把安全培訓(xùn)作為重要手段,通過知識(shí)調(diào)考、技能競賽等形式,全面提高員工安全知識(shí)素養(yǎng),變“要我安全”為“我要安全、我會(huì)安全”。加強(qiáng)崗位操作人員專業(yè)技能培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度,杜絕違章操作發(fā)生。加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員培訓(xùn),促進(jìn)督導(dǎo)管理,辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),處理安全隱患。
策劃主題活動(dòng)。堅(jiān)持每年開展“安全管理提升”、“安康杯競賽”、“安全萬里行”主題活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在安全生產(chǎn)一線,設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全生產(chǎn)示范崗”,筑牢安全生產(chǎn)中人的思想基礎(chǔ),保障生產(chǎn)安全。
開展警示教育。建立安全警示教育學(xué)習(xí)課堂,開辟安全警示教育基地,在安全現(xiàn)場懸掛安全警示牌,對(duì)每一起安全生產(chǎn)事故由公司安全專業(yè)人員進(jìn)行深入分析,查找原因,改進(jìn)短板,舉一反三,并要求每名安全人員撰寫心得體會(huì),通過鮮活的事例警醒員工,通過所感所受約束安全行為。
管理規(guī)范———促使企業(yè)文化在安全管理上落地落實(shí)安全責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)把安全作為事關(guān)發(fā)展、影響穩(wěn)定的頭等大事,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,明確責(zé)任主體和工作要求,確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位;落實(shí)員工責(zé)任,本著對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和反事故措施,嚴(yán)格按制度和規(guī)程辦事,讓遵章守紀(jì)真正成為一種思想行為習(xí)慣。
強(qiáng)化制度約束。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求,踐行“四講一遵守”(講政治、講責(zé)任、講進(jìn)取、講廉潔,遵守紀(jì)律),結(jié)合“三集五大”體系建設(shè),對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行整合完善,建立健全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求的制度體系,讓員工在統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程約束下,變他律為自律,變約束為習(xí)慣。開展競賽比武,引導(dǎo)員工在“比”的過程中精通業(yè)務(wù),在“賽”的過程中提升能力,在“評(píng)”的過程中查找差距,有效提升安全工作水平。
嚴(yán)格監(jiān)督考核。開展整頓違章違紀(jì)活動(dòng),堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)各類違章行為“零容忍”。嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待事故,深入開展調(diào)查分析,深刻反思、吸取教訓(xùn),防微杜漸,做到安全工作居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈。
環(huán)境感染———以企業(yè)文化營造良好安全環(huán)境加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)。建立安全生產(chǎn)網(wǎng)站專題專欄,定期編發(fā)安全生產(chǎn)簡報(bào),制作安全宣傳手冊(cè),拍攝“生產(chǎn)現(xiàn)場直擊”動(dòng)態(tài)新聞視頻,編輯安全宣傳展板,全方位傳遞安全理念、安全動(dòng)態(tài)、安全形勢和安全任務(wù)。廣泛開展“安全知識(shí)競賽”、“安全生產(chǎn)辯論賽”活動(dòng),讓員工潛移默化地感受安全氛圍,教育引導(dǎo)干部員工珍惜生命,珍愛健康,崗位建功。
關(guān)心員工安全和健康。落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等保障措施,改善勞動(dòng)條件,為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,關(guān)注員工智力、體力、情緒、心理情況的變化,認(rèn)真做好思想政治工作,加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,使廣大員工始終保持健康向上的精神狀態(tài),以好的心情、心態(tài)開展安全工作。我們通過文化建設(shè)培養(yǎng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能,引導(dǎo)員工安全工作,形成人人爭先進(jìn),人人保安全良好氛圍。
溫故知新———對(duì)于企業(yè)文化成效的思考
一是安全意識(shí)更加牢固。通過企業(yè)文化的教育引導(dǎo)和引領(lǐng),廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí),牢固樹立“事故是可以避免的”理念,樹立“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源,見違章不管、不制止,就是見死不救”的理念,以防止人為責(zé)任事故為重點(diǎn),落實(shí)“反違章、除隱患”要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全力避免人為責(zé)任事故,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,成為了廣大員工自覺自律的實(shí)際行動(dòng)。
二是安全管理更加規(guī)范。通過把企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合,公司安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),現(xiàn)場安全作業(yè)更加規(guī)范有序,員工安全素質(zhì)進(jìn)一步提升。強(qiáng)化協(xié)作和協(xié)同,堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)力把好安全關(guān)口,形成全員參與安全的局面,提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范風(fēng)險(xiǎn)事故的能力,有效防止了事故發(fā)生,筑牢安全防線,確保長治久安。
三是安全發(fā)展展現(xiàn)新貌。在安全生產(chǎn)工作中,注重發(fā)揮文化軟實(shí)力作用,倡導(dǎo)以人為本、尊重規(guī)律,控制好工作的節(jié)奏和秩序,不做無準(zhǔn)備的工作,不做無預(yù)案的風(fēng)險(xiǎn)施工,營造有利于安全發(fā)展的大氛圍大環(huán)境,以安全生產(chǎn)良好局面帶動(dòng)整體工作的提升,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。公司生產(chǎn)、營銷、農(nóng)網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場安全有序,基建安全實(shí)現(xiàn)“零事故”,保持了安全穩(wěn)定良好態(tài)勢。
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,隨著企業(yè)信息化程度的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)安全問題變得越發(fā)突出。對(duì)于集團(tuán)公司而言,保護(hù)其重要數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全至關(guān)重要。為了解決這一問題,很多集團(tuán)公司會(huì)選擇尋求專業(yè)的安全技術(shù)咨詢服務(wù)。那么,如何選擇適合集團(tuán)公司需求的安全技術(shù)咨詢服務(wù)呢?以下是一些建議:
2024-04-28安全管理與生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中兩個(gè)重要且密切相關(guān)的概念。雖然它們都旨在確保企業(yè)的運(yùn)營效率和員工的安全,但在實(shí)踐中卻有著明顯的區(qū)別。本文將從多個(gè)角度對(duì)安全管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行比較,以幫助讀者更好地理解二者之間的不同之處。
2024-03-01在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)不僅需要追求經(jīng)濟(jì)效益,還必須注重環(huán)境、健康和安全(EHS)方面的管理。在這種背景下,構(gòu)建EHS文化和推進(jìn)QHSE(Quality, Health, Safety, Environment)管理體系成為企業(yè)不可或缺的工作。本文將探討這兩個(gè)重要主題,并介紹如何在企業(yè)中實(shí)施和推動(dòng)它們。
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2023-12-12在現(xiàn)代工作環(huán)境中,安全意識(shí)的重要性愈發(fā)凸顯。尤其是在高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中,如化工、石油等領(lǐng)域,防火防爆安全知識(shí)的掌握和應(yīng)用更是至關(guān)重要。為了保障員工的安全與健康,我們致力于建立一套完善的HSE(Health, Safety and Environment)培訓(xùn)矩陣,旨在提升員工的安全意識(shí)和技能,共同打造和諧的工作環(huán)境。
2023-12-11在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種不同類型的安全風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自外部威脅,也可能源于內(nèi)部問題。了解并識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)至關(guān)重要。以下是企業(yè)主要的安全風(fēng)險(xiǎn)類型:
2023-12-07