危險點預(yù)控就是對電力生產(chǎn)中的每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實際等去分析、查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制定防范措施的一種安全管理方法。它的基礎(chǔ)工作是危險點識別與查找，控制的關(guān)鍵在于生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)。實踐證明，它是預(yù)防人為失誤事故的有效方法。

近年來，我國電力工程發(fā)展迅猛，電力安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險控制受到社會各界人士的高度重視。風(fēng)險控制電力工程的重要組成部分，對于能否提升電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。本文從電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制存在的問題出發(fā)，提出幾點針對性解決措施，以供參考。

想要為國家群眾提供優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品和服務(wù)，就要保證電力生產(chǎn)穩(wěn)定，然而電力安全生產(chǎn)控制是一項系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)各部分全方位配合和努力，同時也需要大量的投進。只有建立起完善的安全保證體系，運用好安全監(jiān)視體系，控制住安全生產(chǎn)，才能發(fā)揮出企業(yè)最大的效益，才能起到電力行業(yè)的先行作用，才能保證國民經(jīng)濟穩(wěn)步健康的發(fā)展。

1、電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制存在的問題

電力生產(chǎn)是一項專業(yè)性較強的系統(tǒng)化工程，電力生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致一系列故障發(fā)生，造成電力企業(yè)設(shè)備故障、人員傷亡，不利于人民生產(chǎn)生活的順利進行。電力生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素主要包括：

第一，電力企業(yè)中的部分工作人員并未嚴(yán)格遵守電力生產(chǎn)安全規(guī)范的要求，違規(guī)操作而引發(fā)重大安全事故的現(xiàn)象屢見不鮮。第二，電力系統(tǒng)故障維修人員沒有定期執(zhí)行電力設(shè)備檢測與維修工作，增加了安全事故發(fā)生隱患。第三， 許多電力設(shè)施老化、滯后嚴(yán)重，內(nèi)部零件破損、缺失，嚴(yán)重阻礙電力安全生產(chǎn)管理工作的正常運行，且沒有及時進行漏洞維修與更新調(diào)整，電力生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障。第四，電力生產(chǎn)工作環(huán)境較為復(fù)雜，涵蓋諸多高壓設(shè)備與易燃易爆品，增加了電力生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險。

2、控制電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險的有效措施

2.1 提高人員的操作水平

工作人員在電力安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)著重要的責(zé)任和任務(wù)，提高工作人員的操作水平可以有效降低因為人為失誤而出現(xiàn)的風(fēng)險問題，同時也能夠在發(fā)生風(fēng)險的第一時間展開處理，將風(fēng)險危害降到最低。要針對管理人員、維修人員等不同工種類型的工作人員展開專項培訓(xùn)，提高工作人員的責(zé)任意識和操作水平。此外，還要提高招聘要求，對入職的工作人員進行詳細(xì)的篩選，對企業(yè)、對社會、對群眾負(fù)責(zé)。以某電力企業(yè)為例，定期開展專業(yè)知識講座，組織員工交流會，讓員工彼此交流經(jīng)驗，從而積累知識、豐富經(jīng)驗。不僅如此，該電力企業(yè)還專門劃出一筆資金，作為年度培訓(xùn)資金，將該筆資金用于聘請培訓(xùn)教授、考核獎勵、培訓(xùn)場地等多個方面。只有如此，才能讓工作人員的專業(yè)素質(zhì)得到真正的提高。

2.2 定期對設(shè)備進行維修，更新設(shè)備

從上文可知，電力生產(chǎn)運行過程中的風(fēng)險主要來源是設(shè)備故障，而造成設(shè)備故障的主要原因是設(shè)備老化。設(shè)備維護人員要定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)，對于老化的設(shè)備，要及時的進行更新替換。需要注意的是，在對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)時，必須要嚴(yán)格按照規(guī)定操作進行，避免在維護檢修期間對設(shè)備造成二次損壞，從根本上延長設(shè)備使用壽命，降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本。在處理故障設(shè)備時也要如此，此外，隨著設(shè)備使用時

間的增加，設(shè)備會出現(xiàn)積灰的情況，想要避免這一問題，就要定期展開設(shè)備清灰工作，讓設(shè)備可以正常運行。在清灰時要仔細(xì)對待設(shè)備，避免因為清灰而造成設(shè)備出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。

2.3 完善安全監(jiān)管體制

電力生產(chǎn)的特殊性，讓電力企業(yè)的工作環(huán)境也相對復(fù)雜，很多電力工作環(huán)境中都存在著較大的風(fēng)險，不僅是對國家，也是對群眾的一種威脅。首先要對工作環(huán)境中的危險源頭進行隔離和控制，如：高壓電、帶電設(shè)備等，要在這些設(shè)備一側(cè)張貼明顯的提示語；又比如：可以在危險源旁邊設(shè)置防護欄，在工作結(jié)束后及時的關(guān)閉電源。其次，電力生產(chǎn)過程中，建立安全監(jiān)管體系，從安全監(jiān)管制度、安全監(jiān)管團隊、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，加強現(xiàn)場安全防護工作。比如：安全帽、安全帶、絕育手套等，避免受傷，保證工作人員安全的同時，保證電力生產(chǎn)安全，促進電力生產(chǎn)發(fā)展。

2.4 構(gòu)建風(fēng)險評估體系

電力企業(yè)不僅要建立完善的安全監(jiān)管體系，還要形成風(fēng)險評估體系，針對每一個可能存在的危險進行評估，為風(fēng)險監(jiān)管工作提供參考。電力企業(yè)在實施監(jiān)管工作時，還要建立配套的評估標(biāo)準(zhǔn)，及時找出安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，采用有效的措施，對其進行控制，保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理質(zhì)量得到根本上的提升。

2.5 建立風(fēng)險管理系統(tǒng)

電力企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是一項周期性的管理工作，因此風(fēng)險管理工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性要得到提高。企業(yè)可以根據(jù)電力生產(chǎn)的全生命周期，結(jié)合相應(yīng)的生產(chǎn)流程，展開風(fēng)險管理控制工作，盡可能的減少風(fēng)險管理漏洞，針對不同環(huán)節(jié)的不同風(fēng)險因素進行評估，保證風(fēng)險評估工作的安全性，還要提高風(fēng)險管理的實時性。在安全生產(chǎn)流程中，主要針對電力設(shè)備、電力運行展開維護，針對運行參數(shù)、運行狀態(tài)進行管理，加大控制力度，尤其是電壓器、互感器等設(shè)備的運行狀態(tài)，確保電力設(shè)備正常運作。

3、結(jié)論

綜上所述，電力行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，對風(fēng)險控制能力的要求也在不斷提高，因此在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要采取有效的措施，讓風(fēng)險控制工作落實到實際。電力企業(yè)只有不斷提高員工水平，加強對設(shè)備的維護，才能保證電力生產(chǎn)可以正常、穩(wěn)定的開展，促進電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。