摘要:在電力工程施工中,安全是電力工程施工永恒的主體。安全是電力企業(yè)最大的效益,在電力工程施工中,必須保證以安全生產(chǎn)為中心,長抓安全不松懈,加強安全管理,不斷的提高安全管理水平。本文主要闡述了電力工程安全管理幾點措施。
引言
電力工程安全管理就是在電力工程施工中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。電力工程施工現(xiàn)場具有人流的流動性環(huán)境的多變性,所以其安全管理是一項復(fù)雜的工作。因此,加強和完善施工項目的安全管理需要我們高度重視、常抓不懈。
l、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
在電力工程施工中,為了保證工程安全性,必須加強建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度是保證電力工程安全生產(chǎn)非常重要的手段,是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的一項重要方法。在電力工程中,安全生產(chǎn)管理中的一項基本的制度就是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是在電力工程中,保證參與施工的每一個人都具備安全責(zé)任,在生產(chǎn)中都具有保證安全的責(zé)任,在各項活動中都嚴(yán)格履行安全職責(zé)。建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度可以對電力工程施工中的各級人員的安全責(zé)任心進(jìn)行提高,并且能夠保證安全管理工作能夠落實到整個工程建設(shè)與管理中,能夠真正的將安全管理工作做到實處,對安全管理目標(biāo)進(jìn)行實現(xiàn)和保證。在建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制中,具體措施如下:
(1)成立電力工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組主要負(fù)責(zé)對工程的安全管理工作,加強安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任帶4度,對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立和落實情況進(jìn)行全面的檢查和考核,并且加強監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的順利落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在電力工程旋工中,不斷的加強對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實、檢查和考核,能夠不斷的對電力工程全體人員的安全意識進(jìn)行提高,并且能夠?qū)θw人員的安全自我防范意識進(jìn)行提高,保證施工中的不安全因素被有效的進(jìn)行預(yù)防和控制,保證工程中的一切不安全因素和狀態(tài)被有效的控制,從而保證工程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實過程中,必須遵守“一級抓一級、一級對~級負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人,形成上下級全面安全管理的現(xiàn)象,形成一個全面的安全滾利網(wǎng)絡(luò)。在安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實中,必須以書面的形式進(jìn)行落實,安全責(zé)任人在經(jīng)過簽字確認(rèn)之后開始實施安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在安全生產(chǎn)責(zé)任帶0度的確認(rèn)過程中所產(chǎn)生的資料必須由安全管理部門專人進(jìn)行收集,并且加強對材料的收集、確定、整理和存儲。
(3)必須保證電力工程安全管理目標(biāo)被層層落實,被分解落實到每一個部門和人,并且在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實和安全目標(biāo)的分解過程中,必須對其落實和分解情況進(jìn)行檢查和考核。
2、加強施工安全教育
在電力工程中,應(yīng)該加強安全教育工作。在安全教育工作中,必須采用多種形式進(jìn)行,必須保證安全教育工作具有較大的針對性,開展多種培訓(xùn)活動以及安全講座,保證電力全體人員都能夠受到安全教育,不斷的對人員的安全防范意識以及安全管理意識進(jìn)行提高。在正式施工之前,可以對參與施工的人員進(jìn)行相關(guān)安全制度和規(guī)定的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)之后對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。如果參與施工的人員無法進(jìn)行筆試考核,那么可以采用對安全教育提綱進(jìn)行宣講的辦法。
在安全教育工作中,必須實行三級教育,新參與施工的人員必須經(jīng)過總公司、分公司以及現(xiàn)場施工班組的安全教育工作,在三級教育考試合格之后才能夠正式上崗。在進(jìn)行三級教育工作中,主要教育的內(nèi)容應(yīng)該包括電力工程施工安全現(xiàn)狀、安全規(guī)章制度、安全法律法規(guī)以及一些安全防護(hù)知識。另外還應(yīng)該包括工人所從事的工作的性質(zhì)、安全責(zé)任范圍以及安全文明施工的要求等等。
在電力工程施工中,如果需要招收臨時的農(nóng)民工,那么必須要對這些臨時的農(nóng)民工進(jìn)行安全注意事項以及安全操作方法的講解和培訓(xùn),加強安全制度的教育,做好安全監(jiān)督工作。
除上述之外,還需要對特種作業(yè)人員(如帶電作業(yè)人員)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行加強。只有在經(jīng)過相關(guān)部門同意之后才能夠上崗進(jìn)行施工。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具,必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練。對換崗、息崗和嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員,應(yīng)重新組織學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)設(shè)安全技術(shù)專業(yè)課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查工作
在電力工程施工中,安全檢查工作對于提高工程安全具有重要的意義。應(yīng)該根據(jù)工程實際情況進(jìn)行定期以及不定期的工程檢查。對施工準(zhǔn)備前、施工危險性大采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等主要的環(huán)節(jié)和施工節(jié)點進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記、整改制度,按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措旌。如有危及人身安全的險情,必須立即停工,處理合格后方可施工。在安全檢查的工作中,必須做到以下幾點:
(1)在電力工程安全檢查工作中,必須加強領(lǐng)導(dǎo)與群眾的集合,并且加強自檢工作以及互檢工作,同時在檢查的同時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時進(jìn)行處理和整改。
(2)在電力工程中,檢查工作應(yīng)該定期或者不定期的進(jìn)行。在公司中應(yīng)該進(jìn)行每月一次的電力安全檢查工作,在施工工地應(yīng)該進(jìn)行每周一次的電力安全檢查,在班組應(yīng)該進(jìn)行每日一次的電力安全檢查工作。同時在工程中,還應(yīng)該進(jìn)行不定期的抽查。在檢查工作中,為了保證檢查工作的有效性,必須對檢查工作進(jìn)行監(jiān)督。
(3)在安全檢查工作中,必須對重點部分進(jìn)行詳細(xì)核查,加強對關(guān)鍵部位的監(jiān)控,在檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全的因素,必須及時的提出整改措施,并協(xié)調(diào)各級人員對其進(jìn)行有效的解決。
4、加強安全風(fēng)險管理
電力工程安全管理的本質(zhì)就是對工程中的安全風(fēng)險進(jìn)行管理。所以在電力工程中,為了有效的進(jìn)行安全管理工作,必須加強建立安全風(fēng)險管理體系。加強安全風(fēng)險管理體系,要以電力工程安全生產(chǎn)的形式為主要依據(jù),并且以安全管理目標(biāo)為主要任務(wù),加強形成安全預(yù)警機制,對工程中的不安全因素進(jìn)行有效的控制,對安全風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避,保證電力工程安全和和諧。
在安全風(fēng)險管理體系的建立中,需要加強培訓(xùn)工作,保證工作的實際性,并且對安全管理工作進(jìn)行穩(wěn)步的推進(jìn)。在電力工程中,必須加強對安全風(fēng)險管理的教育培訓(xùn)工作,對安全風(fēng)險管理體系建立的長期性以及艱難性進(jìn)行充分的認(rèn)識,并且需要緊密聯(lián)系工程實際施工中遇到的不安全因素,保證安全風(fēng)險管理體系的可操作性以及簡便性,嚴(yán)禁出現(xiàn)形式主義的存在,一步步不斷的形成安全風(fēng)險管理體系。
在電力工程中,參與工程的各級人員都應(yīng)該加強對安全風(fēng)險管理的思想認(rèn)識,對安全風(fēng)險管理的重要性進(jìn)行充分的了解,并且能夠有效的進(jìn)行安全風(fēng)險的辨識、分析、評估等。安全風(fēng)險管理體系應(yīng)該以電力工程安全管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀為主要依據(jù),堅定風(fēng)險管理的決心和方向。電力工程各級人員必須加強對安全理論知識的培訓(xùn),加強對以往安全管理工作的總結(jié),必須加強預(yù)防,做好全過程的安全管理工作,不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新科學(xué)的安全管理手段,處理好風(fēng)險管理與現(xiàn)有危險點分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系,結(jié)合日常安全工作,學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。
5、加強施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底工作
在電力工程施工之前,必須做好電力工程安全技術(shù)措施的交底工作,使得全體參與施工的人員都應(yīng)該了解安全技術(shù)措施的實施性,了解安全技術(shù)措施的使用,并且加強對安全技術(shù)措施重要性的宣傳,提高參與施工人員對安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識。在電力工程施工中,在正式旌工之前必須做好安全技術(shù)交底工作,根據(jù)工作的不同必須保證安全技術(shù)交底工作具有針對性。各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底使用范本時,應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進(jìn)行交底,嚴(yán)禁出現(xiàn)留白的現(xiàn)象。安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,逐層進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)代簽和漏簽。
6、結(jié)語
在電力工程施工中,安全管理是施工管理中的一項非常重要的組成部分,必須加強建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強人員的安全教育,并且不斷的加強安全檢查和監(jiān)督,這樣才能夠保證電力工程施工安全的落實。
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