夜讀胡適的作品，他筆下的一位“差不多先生”令人難忘。

這位先生的口頭禪是“差不多”：他小的時(shí)候，母親叫他去買紅糖，他買了白糖回來(lái)，他媽罵他，他搖搖頭道：“紅糖白糖不是差不多嗎？”他的處世哲學(xué)則是“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢？”

“差不多”變成一些人搪塞、敷衍、回避責(zé)任的借口。

細(xì)心觀察我們身邊的人和事，“差不多先生”時(shí)有出現(xiàn)。

“差不多”概念模糊，沒有準(zhǔn)確性，失去了原則性，更改變了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?！安畈欢唷保f(shuō)到底是工作責(zé)任心不強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任感缺失。“差不多”對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)，存百害而無(wú)一利。

之所以“差不多先生”不受歡迎，一是搪塞責(zé)任打的馬虎眼。工作任務(wù)沒有如期完成，又怕迎接檢查時(shí)挨批評(píng)，只好嬉皮笑臉的搪塞說(shuō)：“差不多就行了，何必認(rèn)真呢?！倍欠笱茇?zé)任使的障眼法。工作中出現(xiàn)了紕漏，擔(dān)不起責(zé)任，又不敢隱瞞，且不便直說(shuō)，只好采取“難得糊涂”半真半假地說(shuō)：“差不多，差不多，差之不多也?！比腔乇茇?zé)任用的金蟬脫殼計(jì)。上有政策，下有對(duì)策。用“差不多”三個(gè)字回避責(zé)任，這在某些地方某些單位已經(jīng)形成了人人心知肚明的“潛規(guī)則”，是給自己留有后路。

在搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及完成上級(jí)任務(wù)指標(biāo)之際，切忌“差不多”，切莫麻痹大意。人人都要樹立“差不多”其實(shí)就是“差得多”的觀念，敢于從“差不多”中發(fā)現(xiàn)問題，能夠從“差不多”中發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)從“差不多”中正視問題，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。